Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
rzonychjakoglobalne28.Wobszernejliteraturzenatentematpanujewzględnie
dużazgodnośćcodocharakterystykiprzedsiębiorstwutworzonychjakoglo-
balne29:
•działalnośćtychprzedsiębiorstwjestskoncentrowanawrelatywniemałej
niszyrynkowej;
•właścicielprzedsiębiorstwautworzonegojakoglobalnejestsilniezorien-
towanynarynkizagraniczne,częstoznakilkajęzykówobcych,zdobyłdoświad-
czeniezawodowe,pracujączagranicą,wcześniejzapewniłsobiezbytprodukcji;
•produktysądostosowanedospecyfikirynkuzagranicznegoiodpoczątku
wdziałalnościprzedsiębiorstwajestuwzględnianaodmiennośćoczekiwańwy-
stępującychwróżnychkrajach;
•liczbarynkówzbytuniejestproblememodległości,leczjedyniemoż-
liwościwytwórczychprzedsiębiorstwa;
•przedsiębiorstwowkrótcepoutworzeniuwkraczanakażdyrynek,który
możebyćrozważanyjakorynekzbytujegoproduktów;
•rozwójtychprzedsiębiorstwzależywdecydującymstopniuodefektywności
działaniasieciprzedsiębiorstw-kontrahentówpośredniczącychwdostawach.
Przedsiębiorstwaodrodzonejakoglobalnewywodząsięzazwyczajzbranż
tradycyjnych,sporadycznietylkozsektorahigh-tech.Wspólnedlatychprzed-
siębiorstwjestto,żewtrakciedziałalnościwkrajumacierzystymgromadzą
wiedzę,anastępniewykorzystująjąwformieinnowacjiproduktowychlub
procesowych.Zdobytawiedzaidoświadczenieułatwiająekspansjęjednocześnie
nawielezagranicznychrynkówzbytu.Odrodzonejakoglobalnetocorazczęściej
przedsiębiorstwa,którezmieniająswojątradycyjnąkoncepcjędziałalnościlub
jąmodyfikują,abydziękiwykorzystaniuInternetuumiędzynarodowićswoją
działalność30.
Wteoriiomawianypodziałprzedsiębiorstwjestjasny,wpraktycejednak
trudnowskazaćwsposóbniebudzącywątpliwości,czymamydoczynienia
jeszczezprzedsiębiorstwempoddanymtradycyjnemuprocesowiinternacjona-
lizacji,czyjużzodrodzonymjakoglobalne31.Dalszerozważaniadotycząwięc
tylkodwóchpierwszychforminternacjonalizacjiprzedsiębiorstw.
Wynikibadańprezentowanewliteraturzewskazują,żezałożenieprzed-
siębiorstwaumiędzynarodowionego(bezwzględunaprzyjętąstrategięinter-
nacjonalizacji)wymagapozyskaniakapitału,kompetentnegomenadżera,od-
powiedniegodoboruofertyproduktów,następniedokonaniawyborurynku
zbytu(analizyrynkuzagranicznego),wejścianarynekzagraniczny(akwizycja,
zbyt,marketing)irozwojudziałalności(logistyka,serwis,realizacjapłatności,
odpowiedzialnośćzasprzedawaneprodukty,komunikacjamiędzykulturowa).
28M.Rennie,GlobalCompetitiveness:BornGlobal,,,McKinseyQuarterly’’1993,No4.
29R.Lehmann,L.E.Schlange,BornGlobal–DieHerausforderungeneinerinternationalen
Unternehmungsgründung,,,ZfKEZeitschriftfürKMUundEntrepreneurship’’2004,Nr3.
30J.Bell,R.B.McNaughton,S.Young,op.cit.
31R.Lehmann,L.E.Schlange,op.cit.
20
