Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Prawneaspektyprowadzeniadziałalnościgospodarczejprzezsamorząd...
Zatemposzerzasiębazawspółpracy,wszczególnościnowaustawaopart-
nerstwiepubliczno-prywatnympostawiłakroknaprzódwkierunkupodej-
mowaniawspółpracyzsektoremprywatnym(czyzawiązaniaspółkicelowej
wramachpartnerstwa).
Wartowtymmiejscuzwrócićrównieżuwagęnazmianywprowadzone
ustawąofinansachpublicznychiograniczeniemożliwościprowadzenia
działalnościprzezsamorządowezakładybudżetowe.Zakładniemożepro-
wadzićusługocharakterzerynkowym.Ustawodawcastwarzaimmożliwość
uzyskaniadotacjizbudżetu(dotacjiprzedmiotowej),bowiemdużaliczba
usługmacharakterdeficytowy.Dotacjepozwalajązapewnićusługipocenie
akceptowanejspołecznie.Możliwośćfakultatywnegoprzekształceniazakładu
współkęnieimplikujemożliwościudzieleniadotacjiprzedmiotowejsamo-
rządowejspółcekomunalnej(wedługocenyautorówraportuostaniesamo-
rządnościjesttoistotnalukaprawna11).
Alternatywądlakontraktowaniausługsąspółkikomunalne.
III.Spółkiprawahandlowegojakoformaprywatyzacji
organizacyjnejzadańpublicznych
Wadministracjisamorządowejcorazwiększąrolęworganizacjizadań
publicznychspełniająspółkiprawahandlowego.Prawotworzeniaprzez
jednostkisamorząduterytorialnegospółekprawahandlowegoiprzystępo-
waniadonichwynikabezpośrednioztreściart.9ustawyzdnia20grudnia
1996r.ogospodarcekomunalnej.
Stosowniedoart.9u.g.k.gminamożetworzyćspółkizograniczonąodpo-
wiedzialnościąlubspółkiakcyjne,atakżeprzystępowaćdotegorodzaju
spółek.Wybórtejformydotyczyzarównosferyużytecznościpublicznej,
jakidziałalnościkomercyjnej.Wtymostatnimprzypadkugminamoże
11SzerzejRaportMinisterstwaAdministracjiiCyfryzacji,Ocenasytuacjisamorządówlokalnych,
Warszawa2013,atakżeJ.Bober,H.Izdebskiiin.,Narastającedysfunkcje,zasadniczedylematy,
koniecznedziałania.RaportostaniesamorządnościterytorialnejwPolsce,UniwersytetEkono-
micznywKrakowie,Kraków2013.
29
