Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
1.Pojęcieprojektu
•
Wtrakciejegorealizacjiwykorzystywanesąróżnezasoby:ludzkie,finansowe,
materiały,urządzenia,pomieszczenia,informacjeitd.izasobytesązzasadyograniczone.
•
Projektjestoddzielonyorganizacyjnieodinnychdziałańrealizowanychwramach
danejorganizacji.
•
Maonspecyficznądlaprojektówstrukturęorganizacyjną.
•
Wprojekcieuczestniczywieleosób,względniejednostekorganizacyjnych.
•
Częstojesttoprzedsięwzięcieobszerneiskomplikowane.
•
Zadaniarealizowanewramachprojektucharakteryzująsiędużąinnowacyjnością.
•
Realizacjaprojektujestzazwyczajzwiązanazniepewnościązpunktuwidzenia
rzeczowegorozwiązaniaproblemu(kształtemsystemu,jakiwramachprojektupowstanie)
iryzykiem.Naogółniepewnośćtaspadasukcesywniewmiarępostępuprac.
•
Charakterprojektuzmieniasięwposzczególnychfazachjegorealizacjiimożna
wskazaćlinierozgraniczającemiędzyposzczególnymifazami.Nazakończeniepoprzedniej
fazymazazwyczajwpływzatwierdzenieiprzyjęciejejwyników,anapoczątkunastępnej
podejmowanesąuzgodnieniaidecyzjeokreślającedalszedziałania.
•
Projektyczęstosązwiązanezeznacznymiinwestycjami.
•
Kosztyprojektumogąrosnąćwykładniczo,jeżelizagrożonyjestterminjego
zakończenia,którymusibyćdotrzymany.Oznaczatokoniecznośćdobrejkontrolikosztów
jużodpoczątkupracipodejmowanienatejpodstawieprzedsięwzięćkorygujących
(porównaj[34,s.1.4]).
•
Projektysązzasadyinterdyscyplinarne.Przekraczajągranicepojedynczychdziałów
organizacji,wktórejprojektjestrealizowany,iwymagajązaangażowaniaspecjalistów
zróżnychdziedzin,costwarzadodatkoweproblemyzorganizowaniemwspółpracy,
atakżekomunikowaniasię.
•
Projektysąrealizowanewramachistniejącychorganizacjiizwykorzystaniemich
zasobów,coczęstoprowadzidokonfliktówmiędzykierownikiemprojektuaistniejącą
hierarchiąliniową.
Jednązistotnychcechprojektujestniepewnośćoszacowaniaczasujegorealizacji,
kosztów,jakiemuszązostaćponiesione,iprzebieguprac.Stopieńtejniepewnościzmienia
sięjednak–napoczątkudziałańjestonstosunkowoduży,natomiastwkońcowejfazie
spadaniemaldozera.Zilustrowanotonarysunku1.2.
Przykładamiprojektówrealizowanychwprzedsiębiorstwiemogąbyć:
•
wdrożenienowegosystemukomputerowego,
•
stworzenienowegoproduktu,
•
wybudowaniezakładuprodukcyjnegolubbudynkuadministracyjnego,
•
wejścienanowyrynek,
•
utworzenieoddziałuzakładuzagranicą,
•
zmianastrukturyorganizacyjnejzarządzania,
•
przygotowanieirealizacjaprocesułączeniaprzedsiębiorstw,
•
wprowadzenienowegosystemurachunkukosztówlubsystemuplanowaniastrate-
gicznego,
•
uzyskaniecertyfikatujakościzgodnegoznormamiseriiISO9000.
Oczywiścieprojektysąrealizowanenietylkowprzedsiębiorstwach.Wzwiązkuztym
innymiprzykładamiprojektówmogąbyć:
