Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdziałpierwszyzostałpodporządkowanycharakterystycezespołówpracow-
niczychozróżnicowanejstrukturzepokoleniowej.Omówionownimkryterium
wiekuwdoborzepracownikówzuwzględnieniempodziałunapokoleniaokreślane
jakoBabyBoomers,X,Y,Ziprzedstawionopodejściaichprzedstawicielidoza-
trudnieniaorazpredyspozycjeicechyjakopracownikównarynkupracy.Jakopa-
naceumnaniekorzystnetrendydemograficzneiobserwowanezjawiskostarzeniasię
społeczeństwpojawiłasięrzeczywistapotrzebautrzymywaniawstanieaktywności
zawodowejcorazstarszychosóbprzyjednoczesnympozyskiwaniudozespołówpra-
cowniczychabsolwentów,osóbmłodych.Stądstrukturapersoneluzakładówpracy,
przedsiębiorstwprywatnych,organizacjipublicznychiinnychnabieracharakteru
wielopokoleniowego.Wdalszejczęścizaprezentowanokategorięsrebrnejgospo-
darkiorazomówionometodykęzarządzaniawiekiemwrazzjejinstrumentarium
ukierunkowanymnazarządzaniezasobamiludzkimizróżnicowanymipokoleniowo.
Wrozdzialedrugimporuszononiezwykleważnewzarządzaniupersonelemkwe-
stiezwiązanezkształtowaniemzaangażowaniapracownikówiutrzymywaniemgo
naoczekiwanympoziomiewdłuższymokresieczasu,zuwzględnieniemwielopo-
koleniowegoskładuzespołówpracowniczych.Wtymceludokonanoprzeglądupod-
stawowychteoriimotywacjipracowniczejorazomówionomodelowepodejścia
wzakresiezarządzaniazaangażowaniempracowników.Wdalszejczęścirozdziału
przedstawiono,wjakisposóbopracowanieiwdrożeniewprzedsiębiorstwiestrategii
zarządzaniawiekiemmożeprzyczyniaćsiędowzrostuzaangażowaniazespołów
międzypokoleniowych,awkonsekwencjipozytywnieoddziaływaćnaszereginnych
aspektówefektywnościfirmy.
Trzecirozdziałmonografiizawieraszczegółowyraportzbadańprzeprowadzo-
nychwprzedsiębiorstwachwPolscedotyczącychproblematykiróżnorodnościpo-
koleniowejzespołówpracowniczych,znajomościmetodykiinarzędzizarządzania
wiekiem,zarządzaniazaangażowaniempracownikówwróżnychgrupachwieko-
wych.Omówionownimpróbębadawcząizastosowanenarzędziaorazzaprezento-
wanowynikiprzeprowadzonychanaliz.Wefekciedokonanychpracbadawczych
ustalonomodelezaangażowaniapracownikówstosowanewbadanychprzedsiębior-
stwachprzyuwzględnieniuróżnorodnościpokoleniowejzatrudnionychpracowni-
kówiwykorzystaniunarzędzizarządzaniawiekiem.
7