Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Współczesnekoncepcjezarządzaniaworganizacjach
sięprzedewszystkimnatakichelementach,jak:propozycjawartościdlaklienta,relacje
zklientamiipartneramiorazwykorzystanienowychtechnologii(platformainternetowa)
wprowadzonejdziałalności.Wszelkietransakcjeikontaktymiędzyklientamirealizo-
wanesąpoprzezspecjalnąplatformęinternetową,cousprawniaprocesyzakupuisprze-
dażytowarów.Outletspożywczyjestswoistympośrednikiemwprocesiewymianydóbr
iusług,któryzachodzimiędzydostawcamiiklientamiwoparciuoichzasoby-przed-
siębiorstwoniedysponujewięcwłasnymizasobamimaterialnymi.Outletspożywczyza-
proponowałklientomipartneromrozwiązania,któredotejporyniebyłypowszechnie
stosowanewprzedsiębiorstwachzajmującychsięinternetowąsprzedażąproduktówspo-
żywczychiktórezperspektywybranżyspożywczejwydająsiębyćobarczonedużymry-
zykiem(pośredniczeniewinternetowejsprzedażytowarówuszkodzonychlubokrótkiej
przydatnościdospożycia).
Podsumowanie
Innowacyjnośćjestjednymzkluczowychaspektówzwiązanychzmodelamibiznesu
ibezwątpieniastanowiinteresującytematbadawczy.Wprowadzenieinnowacjidomodelu
biznesowegomożewiązaćsięmiędzyinnymizusprawnieniemkomunikacjizcorazbar-
dziejwymagającymklientem,tworzeniempropozycjiwartościwodpowiedzinapotrze-
byioczekiwanianabywcy,awefekcieosiąganiemprzewagikonkurencyjnej.Kreowanie
innowacyjnegomodelubiznesuwydajesięstanowićdużewyzwaniedlawspółczesnych
przedsiębiorstw,szczególniedlaprzedsiębiorstwzajmującychsięsprzedażążywności.Inno-
wacyjność,dotychczaspojmowanajakodomenaprzemysłuisektoranowychtechnologii,
jestkluczowymelementemmodelubiznesowegoorganizacjidziałającychwsektorachdoj-
rzałych,gdziewinnowacyjnościnależyposzukiwaćźródełwartościdlaklienta.Jakoilu-
stratywnyprzykładinnowacyjnegomodelubiznesuprzedsiębiorstwamożnawskazaćoutlet
spożywczy.Modelbiznesuoutletuspożywczegojestciekawąalternatywądlatradycyjnych
modelibiznesowychprzedsiębiorstwspożywczychimożestanowićpewneźródłoinspiracji
ipomysłówdlafirm,którezdecydująsięnapodobnykierunekdziałalności,jakrównież
organizacjizinnychsektorów.Outletspożywczywydajesiębyćinteresującąpropozycjądla
współczesnegoklienta,którydokonującwyborówzakupowychkierujesięnietylkoaspek-
temcenyijakościproduktów,alerównieżspołecznąodpowiedzialnością.
Bibliografia
AmitR.,ZottC.,Valuecreationine-business,,,StrategicManagementJournal”2001,vol.22,no.6/7.
ChechelskiP
.,Przemianywhandluiichwpływnaprzemysłspożywczy,,,ZagadnieniaEkonomiki
Rolnej”2006,nr2.
DrabikL.,SobolE.,SłownikjęzykapolskiegoPWN,WydawnictwoPWN,Warszawa2016.
DudzikT.M.,GołębiowskiT.,Witek-HajdukM.,Modelebiznesu–aspektyteoretyczne,[w:]J.Gołę-
biowski(red.),Modelebiznesupolskichprzedsiębiorstw,SGH2008.
