Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
BogusławaBek-Gaik,AnnaSurowiec
3.Controllingfinansowywprzedsiębiorstwieenergetycznym
Analizowaneprzedsiębiorstwoenergetycznedziaławspecyficznychwarunkach
zracjiprodukowanianietypowegoproduktu.Należymiećbowiemnauwadze,że
energiacieplna(takżeelektryczna)charakteryzujesięm.in.tym,żeniemożnajej
magazynować,azatemprodukcjaizużyciewkażdejchwilirównoważone,za-
potrzebowanienaenergięcieplnąjestzmiennewczasietowahaniadobowe,
tygodniowe,atakżeroczne.
Spółkamawięcproblem,jakograniczyćstratynieskonsumowanejenergiioraz
jakplanować,budżetowaćdziałalność,skorozależyonawtakdużejmierzezarów-
noodczynnikówprognozowalnych,jakinieprognozowalnych.Mogłobysięwyda-
wać,żedecydującegoznaczeniadlasterowaniaprzedsiębiorstwemtegotypumają
wyłącznieparametrytechniczne.Jednakparametryekonomicznenakażdymetapie
wspomagająprocesprodukcjiisprzedaży,dlategoteżpowinnystanowićprzedmiot
zainteresowaniacontrollingu(controllingfinansowy).
Napodstawieuzyskanychdanychnatematrentowności,płynności,obrotowości
majątkuczyteżzadłużeniaspółkapowinnazwrócićuwagęnanastępująceobszary
działalności:
Zyskjeststosunkowonaniskimpoziomieiniepozwalafirmieosiągnąćwięk-
szejrentownościsprzedażyanimajątku.Firmapodjęładziałaniazmierzające
dozmniejszeniakosztów,m.in.wydzieliłazeswejstrukturyodrębnąspółkę
Energorem,którazajmujesięremontami.Dlategopoziomkosztówwzakre-
siezużyciamateriałóworazusługobcychobniżyłsię.Dużyudziałwkosztach,
obokamortyzacji,mająwynagrodzenia.Wrazznarzutamigenerująoneokoło
30%kosztówdziałalnościoperacyjnej.Byćmożejeszczewtymzakresieist-
niejemożliwośćskorzystaniazoutsourcingu,np.obsługiprawnej.Oprócztego
rozsądnymrozwiązaniemmogłobybyćpołączeniekilkudziałów,np.zbytuigo-
spodarczego.
Płynnośćgotówkowafirmanieposiadawystarczającychśrodkównaspłatę
własnychzobowiązań.Wdłuższejperspektywieczasu,możetogrozićwstrzy-
maniemdostaw,cowiążesięzkosztamichoćbyposzukiwanianowegodostaw-
cy,negocjowaniacen.Oprócztegospółkaniemożekorzystaćzróżnegorodzaju
pakietówlojalnościowych,zniżekwpostaciskont,ryzykujetakżezapłatąod-
setek.Bypoprawićpłynność,przedsiębiorstwopowinnoszukaćszanspoprawy
sytuacjiwnależnościach.
Należnościwokresieodkwietniadowrześniafirmagenerujeniewielkieprzy-
chodyzesprzedażyenergiicieplnej,gdytymczasemkoszty,takiejakwyna-
grodzenia,czynsze,podatki,występująwtejsamejmniejwięcejwysokości.
Dużągrupąodbiorcówspółdzielniemieszkaniowe,awrzeczywistościich
mieszkańcy.Tooniponosząrównomiernykosztcentralnegoogrzewaniaprzez
całyrok,dlategotaknaprawdęuzyskanienależnościodspółdzielniwiążesię
zwypłacalnościąichmieszkańców.Innychrozwiązańpowinnosięzatemszukać
ubezpośrednichodbiorców,np.wprzedsiębiorstwachprodukcyjnych.