Public relations szkół wyższych. Model komunikowania się z otoczeniem w demokratycznej przestrzeni publicznej

Michał Kaczmarczyk

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-61991-70-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wyższa Szkoła Humanitas

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

786

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kaczmarczyk, Michał. Public relations szkół wyższych. Model komunikowania się z otoczeniem w demokratycznej przestrzeni publicznej. Red. . Sosnowiec: Wyższa Szkoła Humanitas, 2013, 786 s. ISBN 978-83-61991-70-0

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kaczmarczyk, M.

T1 Public relations szkół wyższych. Model komunikowania się z otoczeniem w demokratycznej przestrzeni publicznej

PB Wyższa Szkoła Humanitas

PP Sosnowiec

YR 2013

SN 978-83-61991-70-0

Bibliografia BibTex:

@Book{ 228722, author = "Kaczmarczyk, Michał", editor = "", title = "Public relations szkół wyższych. Model komunikowania się z otoczeniem w demokratycznej przestrzeni publicznej", publisher = "Wyższa Szkoła Humanitas", year = "2013", address = "Sosnowiec", isbn = "978-83-61991-70-0" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kaczmarczyk, Michał

ED -

TI - Public relations szkół wyższych. Model komunikowania się z otoczeniem w demokratycznej przestrzeni publicznej

PB - Wyższa Szkoła Humanitas

CY - Sosnowiec

PY - 2013

SN - 978-83-61991-70-0

ER -

Netografia (standard APA):

Kaczmarczyk, Michał. Public relations szkół wyższych. Model komunikowania się z otoczeniem w demokratycznej przestrzeni publicznej [baza danych online] Sosnowiec: Wyższa Szkoła Humanitas, 2013 [dostęp: 04 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/public-relations-szkol-wyzszych-model-komunikowania-sie-z-otoczeniem-michal-kaczmarczyk-228722.

Mimo że XXI wiek powszechnie określany jest mianem „wieku wiedzy”, owa wiedza coraz częściej traci dziś swój tradycyjny, nobliwy charakter, z właściwego sobie poziomu świętości schodzi na poziom rynku, staje się przedmiotem wymiany, a ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-61991-70-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wyższa Szkoła Humanitas

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

786

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Spis treści niedostępny

rozdziałi–Publicrelationswujęciuspołecznym.Wkierunkunowejkoncepcjikomunikowania...

wprocesachskładającychsięnaszerokodeﬁniowanąsferęzarządzaniaorgani-

zacją.Interesariusze-odczuwającywspółodpowiedzialnośćzaokreślonedzia-

łaniawzględemorganizacji-sądlaniejwartościowympartnerem,pomagają-

cymharmonizowaćdziałalnośćzgodniezoczekiwaniamiotoczenia124.Organi-

zacja,inwestującwotwartośćnarzeczswoichinteresariuszy,potwierdzaswoją

odpowiedzialnośćwobecinteresupublicznegoorazdajeotoczeniudostępdo

istotnychzasobów,któreaktorzyspołecznimogąwykorzystaćwdowolnym,do-

godnymdlasiebiemomencie.Zaangażowanieorganizacjiwżyciespołeczneod-

grywarównieżniebagatelnąrolęwprocesiekreowaniatożsamościorganizacyj-

nej-wtymwypadkusamookreśleniedokonujesiępoprzezwłasną,społeczną

aktywnośćpodmiotu,któramacharakterkreacyjnyiwyrażasięwzdolności

oddziaływaniapodmiotunaotoczenie.Organizacjamożewięc-jakkolwiek

górnolotnietozabrzmi-odkryćsiebiepoprzeztwórcze,innowacyjnedziałanie,

zrozumiećiwyartykułowaćswójpotencjał,któryjestjejcechąswoistąiktóry

ujawniasięwewspółdziałaniuzotoczeniem.Takawspółpracaprzynosikorzy-

ściniezależnieodjejzakresu,forminatężeniaorazodtego,czydotyczyniefor-

malnychzwiązkówmiędzyorganizacjami,czyścisłychpowiązańwramach

partnerskiejwspółpracy,chociażwarunkitewpływająnacharakteriskalętych

korzyściorazznaczeniewrealizacjicelówwspółdziałającychpartnerów125.Rolą

nowoczesnegopublicrelationsbędziezateminicjowanieirozwijaniezinte-

resariuszamiorganizacjitakichrelacji,którepozwoląimwszerokimzakre-

sieuczestniczyćwżyciuorganizacjiipartycypowaćwjejkulturzeorganiza-

cyjnej,atakżewywieraćwpływnaprocesy,któredecydująocharakterze,

kierunkachijakościdziałaniaorganizacjizgodniezoczekiwaniamijejstra-

tegicznychpartnerów126.Wymagatom.in.zdeﬁniowania,przydzieleniaoraz

przestrzeganiazasad,róliodpowiedzialnościkażdegozinteresariuszywłączo-

nychwewskazanetuprocesy,otwartościwdziałaniuiprofesjonalnejpolityki

informacyjnej,pozwalającejprzekazywaćdootoczeniajasnekomunikatynate-

matzasadkooperacjiirólinteresariuszyorazichurzeczywistnianiawpraktyce

społeczno-gospodarczej,aktywnejpolitykianimującejdialogzotoczeniem,in-

tegracjiprocesówizadańrealizowanychnaróżnychszczeblachorganizacyjnych

wceluzapewnieniaichkomplementarnościiłatwościzrozumieniadlaotocze-

niaorazdostosowaniadziałalnościorganizacjidowymagańwzakresiepotrzeb,

czasuiprzestrzenirealizowanychzadań.Otwarcieorganizacjinapartycypację

zestronyinteresariuszywymagaregularnościiuporządkowaniawprowadzeniu

dialoguzotoczeniemioparciagonasystemowejmetodzie,będącejprzeciwień-

stwemimprowizacjiorazrespektowaniazasadynwspólnejpracy”

,zakładającej

uczestnictwopublicznościwcałejsekwencjidziałańobjętejprocesempartycy-

124V.Kumar,D.Shah,ExpandingtheRoleofMarketing:FromCustomerEquitytoMarketCapitaliza-

tion,"JournalofMarketing”2009,nr73.

125B.Kożuch,Skutecznewspółdziałanie…,s.109.

126W.Reinartz,V.Kumar,TheImpactofCustomerRelationshipCharacteristicsonProﬁtableLifeti-

meDuration,"JournalofMarketing”2003,nr67.

Brak wyników

Public relations szkół wyższych. Model komunikowania się z otoczeniem w demokratycznej przestrzeni publicznej

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra