Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
70
MichałKaczmarczyk–Publicrelationsszkółwyższych...
wpływnaspołeczeństwoiśrodowisko,realizowanychpoprzeztransparentne
ietycznezachowanie,zgodnezezrównoważonymrozwojemidobrobytemspo-
łecznym,zuwzględnieniemoczekiwańinteresariuszy,zgodniezprawemimię-
dzynarodowyminormamizachowań,któresąstosowanewdziałaniach”119.Za-
angażowanieinteresariuszywprocesidentyfikacji,definiowaniaipodejmowa-
niadziałańzwiązanychzfunkcjonowaniemirozwojemorganizacji(zwłaszcza
wwymiarzespołecznym)orazwypracowaniemetodskutecznegodostarczania
imwiarygodnychinformacjidotyczącychdziałalnościorganizacjiiodpowiada-
nianaichoczekiwania120zjednejstronypozwalapodnieśćjakość,adekwatność
iskutecznośćtejdziałalności,przyczyniasiędosprawniejszejrealizacjicelów
organizacjiijejprogresu,dajeszansędzieleniasięwiedzą,zwiększakompeten-
cjeindywidualnekadrymenadżerskiejipracowników,atakżecałychorganiza-
cji-uczestnikówprocesówwspółdziałania121,zdrugiej-zapewniaotoczeniu
szerokidostępdozasobóworganizacji,zkorzyściądlawszystkichuczestników
relacji.Współczesneorganizacjeewoluująwkierunkusystemówprzeplatają-
cychsięsieci,charakteryzującychsięmniejsząkontrolą,bardziejrozproszoną
władząiwielomacentramidecyzyjnymi122.Wtakichorganizacjachprocespo-
dejmowaniadecyzjistajesiębardziejzłożony,ajegoefektywnośćuzależniona
jestodudziałuwdecydowaniuzarównopodmiotówwewnętrznych,jakize-
wnętrznych,corazsilniejwpływającychnaorganizacje.Faktspłaszczaniastruk-
turorganizacyjnychdeterminujerozwójkolegialnychsystemówkierowania,
zwykorzystaniemmechanizmówpartycypacjispołecznej,cogwarantujeela-
stycznedostosowywaniesięstrukturorganizacjidozmieniającychsiępotrzeb
publiczności123.Determinantyrozwojumodelunwspółrządzeniaorganizacją”
występująrównieżpostronieotoczenia,gdziewzrastapotrzebauczestniczenia
wprocesachdecyzyjnychodnoszącychsiędoorganizacji,zwłaszczajeślikibi-
cówłączyzorganizacjąwięźostrategicznymcharakterze.Rozwójspołeczeń-
stwaobywatelskiego,wzrostświadomościprawimożliwości,jakieposiadają
interesariuszewrelacjachzprzedsiębiorstwami,podniesieniepoziomuuczest-
niczącejkulturypolitycznejiewolucjajejinstytucji,rozwójtechnologiiinfor-
macyjnych,powodującyzjednejstronyszerszydostępdoinformacji,azdrugiej
-uruchamiającynowekanałykomunikacji,umożliwiająceudziałwprocesach
decyzyjnychnaodległość,silnawładzaekonomicznainteresariuszy,dewaluacja
marketingutransakcyjnegoirozwójmarketingupartnerskiegoorazmarketin-
guwartości,wyższypoziominnowacyjnościikonkurencyjnościnarynkach-
totylkowybraneczynnikizwiększającezainteresowanieotoczeniapartycypacją
119Tamże.
120Tamże.
121B.Kożuch,Skutecznewspółdziałanie…,s.114.
122W.Rudolf,Koncepcjagoveranceijejzastosowanie–odinstytucjimiędzynarodowychdoniż-
szychszczebliwładzy,w:Metropoliaijejregion,red.C.Brzeziński,Łódź2010,s.74.
123W.Rudolf,Rozwójzarządzaniapublicznego,w:Aktualnetrendywnaukachozarządzaniu,fi-
nansachirachunkowości,red.M.Urbaniak,Łódź2011,s.407-418.
