Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PUBLICRELATIONSWSTRUKTURZEORGANIZACYJNEJKORPORACJI…
Wartowtymmiejscuzademonstrowaćjakwyglądaprezentowanyukład,
któryuznajesięzaadekwatnydoroli,jakąpowinnaodgrywaćprofesjonalna
komunikacjawfirmie.
Rys.1.Organizacjasłużbinformacyjnych
Źródło:B.Paczyńska,A.Stolarczyk:PraktykaPublicRelations.Organizacjadziałupublicrelationsibiuraprasowego
wfirmie.W:PublicRelations.Znaczeniespołeczneikierunkirozwoju.Red.J.Olędzki,D.Tworzydło.PWN,
Warszawa2008,s.304.
Wzaprezentowanymmodeluwidaćwyraźnie,żefirmaprzywiązujedu-
żąwagędokomunikacji.Dowodemnatojestutworzeniestanowiskawrandze
wiceprezesads.komunikacjikorporacyjnej.Jemutowłaśniepodlegająwszel-
kiedziałaniamarketingowe,informacyjneipromocyjne,prowadzoneprzez
firmę.Zaprezentowanerozwiązaniedajegwarancjęspójnościzintegrowanej
komunikacjimarketingowejfirmy,ułatwiawzajemnedopasowanieharmo-
nogramówdziałańmarketingowych,promocyjnychiinformacyjnych.Wpre-
zentowanymmodeluszefPRwystępujewrandzedyrektora.Znajdujesięon
51