Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Rodzajeryzykaprzedsiębiorstwa
Rys.1.2.Rodzajeryzykawprzedsiębiorstwiezewzględunaźródłaryzyka
Źródło:opracowaniewłasne.
Ryzykostrategiczne(I)jestryzykiem,którewpływanapozycjękonkurencyjną
przedsiębiorstwawdługimokresie.Wynikaonozdecyzjicodotego,jakieinnero-
dzajeryzykaiwjakimzakresiebędziepodejmowałoprzedsiębiorstwowtokuswo-
jejdziałalności.Ryzykostrategicznezwiązanejest:
1)zestrukturąakcjonariatu(wtym„jakością”akcjonariatuwznaczeniuświado-
mościakcjonariuszyorazichzaangażowaniawsprawyspółki)ipowiązaniamikapi-
tałowymi(zktórychwynikam.in.możliwośćuzyskaniawsparciafinansowegoze
stronyinnychpodmiotówgrupy),
2)zprofilemdziałalności–dotyczyzarównowyborusektorarynku,naktórym
przedsiębiorstwobędzieprowadziłodziałalność,jakibardziejszczegółowychdecy-
zjiocharakterzestrategicznymjużwramachokreślonegosektora,jaknp.asorty-
mentproduktów,docelowagrupaodbiorcówitp.,
3)zestrukturąorganizacyjnąisystememzarządzania–decyzjewtymzakresie
wpływajągłównienawielkośćryzykaoperacyjnego,zwłaszczaorganizacyjnego,
jakiebędzieponoszoneprzezprzedsiębiorstwowprzyszłości,
23
