Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Tabela1.1cd..Zestawieniedenicjizarządzaniakryzysowego
Zarządzaniekryzysowewdziedziniebezpieczeń-
stwatodziałaniaprzyużyciużnychśrodków
(m.in.dyplomatycznych,specjalnych,ekono-
micznych,militarnych,normatywnych)izasobów
(ludzkich,nansowych,materialnychiintelektual-
nych),podejmowanewprzewidywaniulubwrazie
wystąpieniasytuacjitrudnych,krytycznych,jednym
słowemzakłócającychfunkcjonowanieśrodowiska
międzynarodowegoinaruszającychprocesrozwoju
gospodarczegoispołecznego,lecztakżeprawa
człowieka,porządekpublicznyiładmiędzynarodo-
wy(wewnętrzny),równowagęprzyrodnicząitd.
Zarządzaniekryzysowetodziałania,któremająna
celuzmniejszyćprawdopodobieństwowystąpienia
sytuacjikryzysowych,awprzypadkugdydonich
dojdzie-przejęciekontroli,przywracanianormal-
negostanuijegoutrzymanie
Zarządzaniekryzysowejestintegralnączęścią
bezpieczeństwanarodowegoipoleganaprzeciw-
działaniupowstawaniazagrożeń,przygotowaniu
sięnawypadekwystąpieniasytuacjikryzysowej
orazutrzymaniulubprzywracaniustabilizacji
Zarządzaniekryzysowetozarządzanieorganizacją
(systemem)podpresją,realizowanenarzeczroz-
wiązywanianapiętychsytuacji,któregozadaniem
jestprzygotowaniesiędodziałańmającychna
celuzapobieganie,przeciwdziałanieireagowanie
wraziewystąpieniazakłóceństabilnościorganizacji
(systemu)orazprzywrócenienormalnegostanujego
funkcjonowania
Zarządzaniekryzysowetoprocesstrategicznego
planowanianawypadekpowstaniakryzysualbo
wystąpienianiekorzystnegozdarzenia.Jestto
proces,któryminimalizujeryzykoistopieńnie-
pewnościzwiązanyzpowstaniemniekorzystnego
zdarzenia,atymsamympozwalanazwiększenie
kontrolinaddziałaniamidotyczącymiswojego
własnegolosu
Zarządzaniekryzysoweobejmujeproceskiero-
waniawpaństwie,mającynaceluzapobieganie
sytuacjomkryzysowym,awprzypadkuichza-
istnienia,zawróceniekierunkurozwojunagłych
iniebezpiecznychwydarzeń,zagrażającychży-
wotnyminteresomspołeczeństwa
Denicja
odpowiedźnawystąpie-
minimalizacjaprawdo-
przejęciekontrolinad
czteryfazyprocesuza-
elementbezpieczeństwa
przejęciekontrolinad
czteryfazyprocesuza-
przejęciekontrolinad
elementplanowania
minimalizacjaprawdo-
niesytuacjikryzysowej
podobieństwawystąpie-
niasytuacjikryzysowej,
rozwojemsytuacji
narodowego,
rządzaniakryzysowego,
kryzysowej
rozwojemsytuacji
kryzysowej
rządzaniakryzysowego
rozwojemsytuacji
kryzysowej,
strategicznego
podobieństwawystąpie-
niasytuacjikryzysowej
Kluczoweelementy
[Kitler,2011,s.18]
[Sobolewski,2011,
ss.17-18]
[Sienkiewicz-Małyjurek,
Krynojewski,2010,s.11]
[AON,2008,s.179]
[Fearn-Banks,2007,s.7]
[Wróblewski,1996,s.39]
Źródło
Źródło:opracowaniewłasne.
15