Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
niukryzysowym,wktórejprzedstawionozarządzaniekryzysowejakondziałalność
organówadministracjipublicznejbędącąelementemkierowaniabezpieczeństwem
narodowym,którapoleganazapobieganiusytuacjomkryzysowym,przygotowa-
niudoprzejmowanianadnimikontroliwdrodzezaplanowanychdziałań,reago-
waniuwprzypadkuwystąpieniasytuacjikryzysowych,usuwaniuichskutków
orazodtwarzaniuzasobówiinfrastrukturykrytycznej”[Dz.U.2019poz.1398].
Wramachprzeprowadzonejanalizyliteraturowejwyodrębnionowybranedenicje
zarządzaniakryzysowego,którewżnymstopniuodwołująsiędosformułowań
zawartychwustawie,ponieważniemamożliwościsporządzeniacałkowitegowy-
kazudenicjiistniejących.Denicjetezostałyprzedstawionewtabeli1.1.
Tabela1.1.Zestawieniedenicjizarządzaniakryzysowego
Zarządzaniekryzysowetodziałalnośćorganówad-
ministracjipublicznejbędącaelementemutrzymania
bezpieczeństwanarodowego,którapolegana:iden-
tykowaniuzagrożeń,zarządzaniuryzykiem,zarzą-
dzaniusytuacjąkryzysową,wtymspowodowaną
dysfunkcjąinfrastrukturykrytycznej
Zarządzaniekryzysowetozestawdziałańadministra-
cjirządowejisamorządowej(obejmujący:planowa-
nie,organizowanie,motywowanieikontrolę)skiero-
wanychnazasobyorganizacji-podmiotywykonaw-
cze(ludzkie,nansowe,rzeczoweiinformacyjne),
wykonywanychzzamiaremzapobiegania,przygo-
towania,reagowaniaiodbudowywsposóbsprawny
iskutecznywraziewystąpieniawyzwańizagrożeń,
któremogąspowodowaćzakłóceniestabilnościdanej
organizacji,ograniczeniewarunkówjejfunkcjonowa-
nia,atymsamymsprzyjaćutraciezdolnościrozwoju,
anawetjejprzetrwania
Zarządzaniekryzysowejestzarządzaniemryzykiem
iskutkamikryzysu
Zarządzaniekryzysowezawieraprzedsięwzięciazapo-
biegawczeiprzygotowawcze,planowaneirealizowane
jakoszeregczynnościmającychnaceluniedopusz-
czeniedosytuacjikryzysowych,lubprzynajmniejich
ograniczenie,jakrównieżzłagodzenieskutkówkryzysu
Zarządzaniekryzysowestanowiprocesplanowania
ipodejmowaniadziałańmającychnaceluredukcję
ryzykapowstaniasytuacjikryzysowejlubkryzysu,
przejęciukontrolinadkryzysemipowrótdostanu
sprzedkryzysu
Zarządzaniekryzysowestanowiramydonatychmia-
stowej,skoordynowanejiskutecznejreakcjinasytu-
acjękryzysowąorazzapewniamechanizmaktywacji
planuciągłościdziałania
Denicja
elementbezpieczeń-
realizacjaprocesu
czteryfazyprocesu
realizacjaprocesu
czteryfazyprocesuza-
minimalizowanielub
minimalizacjapraw-
przejęciekontrolinad
natychmiastowaodpo-
stwanarodowego,
zarządzaniaryzykiem
rządzaniakryzysowego,
zarządzaniakryzyso-
Kluczoweelementy
wego
zarządzaniaryzykiem
eliminowanieskutków
sytuacjikryzysowej
dopodobieństwa
wystąpieniasytuacji
kryzysowej,
rozwojemsytuacji
kryzysowej
wiedźnawystąpienie
sytuacjikryzysowej
[Skomra,2018,s.14]
[Lidwa,2015,s.20]
[Wojciechowska-Filipek,
Mazurek-Kucharska,
2014,s.72]
[Sobolewski,2013,
s.14]
[Grocki,2012,s.41]
[Kaszubski,Romańczuk,
2012,s.95]
Źródło
14