Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
15
konkurencyjnościregionu,drugizaś-jednejzwybranychrelacji,bada-
nejwprocedurzezbiorowegostudiumprzypadku.Niżejzaprezentowano
krótkącharakterystykęposzczególnychrozdziałówpracy.
Wrozdzialepierwszymukazanoprocesewolucjimodelizarządza-
niawsektorzepublicznym,zeszczególnymuwzględnieniemwarunków
sprzyjającychwykorzystywaniuwtymsektorzekoncepcjimarketingu.
Wartozauważyć,żeewolucjatadokonywałasięwdużejmierzepodwpły-
wemrozwiązaństosowanychwsektorzeprywatnym.Zwróconouwagęna
różnicemiędzyzarządzaniemwsektorzepublicznymiprywatnym,ale
wskazanoteżnawielewystępującychmiędzynimipodobieństw.Ważne
miejscewtejczęścipracyzajmujeponadtotzw.partnerskiezarządzanie
publiczne,doktóregorozwojuprzyczyniłasięzarównokoncepcjagover-
nance,jakiistniejącewposzczególnychkrajachinstytucjenieformalne.
Procesrozwojumarketinguterytorialnegoomówionowrozdziale
drugim.Marketingzacząłbyćużytecznydlasektorapublicznegowraz
zpojawianiemsię,omawianychwrozdzialepierwszym,modelizarzą-
dzaniapublicznegoopartychnarynku(NPM)czysieciachwspółpracy
(PublicGovernance).Popularyzacjimarketinguwsektorzepublicznym
sprzyjałytakieelementy,jak:tworzenierynkówwewnętrznychwsek-
torzepublicznym,rozwójwspółpracyzsektoremprywatnymwramach
formułypartnerstwapubliczno-prywatnegoczyrozwójmiędzyorgani-
zacyjnegowspółdziałania.Corazszerszejegowykorzystywaniewjego
klasycznej,transakcyjnejpostacimiałonacelupodniesienieefektyw-
nościsektorapublicznegoizmniejszeniewtensposóbdystansudo
sektoraprywatnego.Jakoalternatywnepodejścieautorzaprezentował
koncepcjęmarketingurelacjiwsektorzepublicznym,poprzedzająctę
częśćopisemkoncepcjimarketingurelacjiwsektorzeprzedsiębiorstw
podkątemidentyfikacjitakiegoujęcia,jakiemożebyćprzydatnedo
zastosowaniawsektorzepublicznym.Dlategoniecouwagipoświęcono
równieżwęższejkoncepcji-marketingowiinteresariuszy,którymoże
staćsiębardzoprzydatnywdziałaniachmarketingowychorganizacji
terytorialnych.
Rozdziałtrzecipoświęconorozwojowirelacjimiędzyorganizacyjnych
wsektorzepublicznym,nazywanychrównieżwspółdziałaniembądź
partnerstwem.Odgrywająoneobecniecorazwiększąrolęwzarządzaniu
publicznym.Rozwójpartnerskichrelacjistanowiwdużejmierzerezul-
tatzmianwpoziomiewykształceniaczyszerzej-wpoziomiedobrobytu
społecznego.Jednakzagłównąprzyczynętakiegorozwojuprzyjmujesię
tukoniecznośćpozyskiwaniaprzezorganizacjepublicznezasobównie-
zbędnychdorealizacjicelówtychorganizacji.Teoretycznąpodstawędla
takiegorozwojustanowią:szerokoomawianateoriazależnościodzaso-
bów,atakżeteoriawymianyrelacyjnejczyteoriakosztówtransakcyjnych.