Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
3.Rywalizacjagrupinteresujakonowapłaszczyzna
konkurowaniaprzedsiębiorstw
Pojęciekonkurencjiwgospodarcezaczynawykraczaćpozarynkowyaspekt
konkurowania.Przedsiębiorstwarywalizujątakżepozaobrębemsektora,wktó-
rymprowadządziałalność–rywalizujązinnymigrupamiinteresówistniejącymi
wrozległejprzestrzenispołeczno-gospodarczej.Rynektowarówiusługzostaje
poszerzonyorynekinteresów.Ztejperspektywybudowanieprzewagikonkuren-
cyjnejfirmyniemożeodbywaćsiętylkozapomocąinstrumentówmarketingu.
Stałysięoneniewystarczające.Wobliczuprzesyceniareklamąprzedsiębiorstwa
kładącorazwiększynacisknakreowaniepozytywnegowizerunkuoraznatwo-
rzenierelacjijużnietylkozklientami,alezwszystkimigrupamiinteresariuszy
firmy(tzw.stakeholders).Wtakichokolicznościachniezbędnymdopełnieniem
strategicznegoinstrumentariumprzedsiębiorstwajestlobbing,którypozwalana
realizowaniecelóworganizacjipoprzezwywieraniewypływunajejotoczenie
zwykorzystaniemrelacjizinteresariuszami.Rzeczywistośćgospodarczanadaje
lobbingowistatuskonieczności,ponieważkoniecznestajesięoddziaływaniena
makrootoczeniepodejmowanezinicjatywysamychprzedsiębiorców.
4.Złasławaczyzdeformowanapercepcja?
Słowo„lobbing”robiwPolscezadziwiającąkarierę.Karieręwprzebraniu,
udająccoś,czymniejest.Lobbingjestczęstotraktowanyjakoprzejawpatologii
życiagospodarczego;jestmylonyzkorupcją,łapówkarstwem,nepotyzmem.Te
patologicznezjawiskazupełniebezpodstawniezostałyzbiorczoopatrzoneta-
jemniczym,obcobrzmiącymterminem,coprzyczyniasiędookreślaniamianem
lobbinguprzeróżnychnadużyćwtrakciewywieraniawpływunadecydentów.
Prostyzabiegetykietyzacjidoprowadziłdozłejsławydziałańlobbingowych
inegatywnychkonotacjitegosłowa(copotwierdzająbadaniaopiniipublicznej,
anawetwypowiedziprzedstawicieliświatapolityki).Możetostanowićhamulec
wprocesiepropagowaniatejformykomunikacjiprzedsiębiorstwazotoczeniem
–formyoznaczeniustrategicznym.Błędnepostrzeganielobbinguprowadzido
poważnychkonsekwencji.Popierwsze,bywaontraktowanyjakonaruszenie
etykibiznesu.Podrugie,takapercepcjamożestawiaćgowopozycjidointen-
sywnieostatniopromowanejkoncepcjispołecznejodpowiedzialnościbiznesu
czyteższerszegopojęciaekonomiizrównoważonegorozwoju.Aprzecieżjest
zupełnieodwrotnie–lobbingtopodstawowenarzędzierealizacjiwspomnianych
koncepcji.WystarczyprzyjrzećsiędziałalnościgrupinteresuwUSAczypro-
cesowikonsultacjispołecznychwUE.Tamdziałanialobbingowesąpożądane
inieodzowne,wPolscekojarzonesąonezaresztowanymlobbystą.Zdarzające
sięprzypadkikorupcjiinieuzasadnionejprotekcjirzutująnacałyobrazdziałań
