Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zapewnieniatakiegopoziomuefektywnościekonomicznej,któ-
ryumożliwiprzedsiębiorstwuobronęirozwójpozycjirynkowej.
Chodzituoutrzymanieodpowiednichrelacjimiędzykosztami
iceną.Służytemuanalizaproguopłacalności(BreakevenPoint
Analysis)6.Prógopłacalnościwyznaczawielkość(lubwartość)
sprzedażyproduktu,dlaktórejprzydanejceniesąonezrów-
noważonezkosztamistałymiizmiennymi.Przytejwielkości
przedsiębiorstwonieodnotowujestratyanizysku,dopieropojej
przekroczeniupojawiająsięzyski.Przyformułowaniustrategii
marketingowejipolitykicennależywięcustalićprógrentowności
przyróżnychwariantachceny.
Wliteraturzemarketingumożemyspotkaćsięzwielomauję-
ciamiprogurentowności.Najczęściejjednakprógten(BEP)za-
leżyodwielkościkosztówstałych(K),jednostkowychkosztów
zmiennych(v)iceny(p).Wtedywzórnaprógrentownościprzed-
stawiasięnastępująco:
;EP(wujęciuilościowym)=K:(p-v)lub
;EP(wujęciuwartościowym)=K:[1-(v:p)].
Wyliczenieprogurentownościwedługpowyższegowzoru
napotykatrudnościgłówniezpowodukłopotówzwyliczeniem
jednostkowychkosztówzmiennych.Odnosisiętozwłaszczado
przedsiębiorstwposiadającychbardzoszerokąofertęproduktów.
Dlategoczęstowpraktycewykorzystujesięuproszczonywzór
progurentowności:
BEP=(K+v):m%,
gdziem%-wskaźnikmarżyw%.
6Por.G.Karasiewicz,Marketingowestrategiecen,PWE,Warszawa
1997.
26
WojciechGrzegorczyk
