Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁI
Teoretyczneaspektysprawnościorganizacji
Współczesneorganizacje,funkcjonującwzmiennymizłożonymotoczeniu,
powinnycechowaćsięwysokąsprawnością.Jejocenaniemożebyćdokonana
wyłączniezapomocądochodówikosztówocharakterzefinansowym,lecztakże
uwzględniaćwynikiinakładyocharakterzeniematerialnym.Wynikamiorganiza-
cjizainteresowanisąbowiemnietylkowłaścicieleczyudziałowcylubakcjonariu-
sze,alerównieżichuczestnicyorazuczestnicyotoczeniatakbliższego(klienci,
konkurenci,dostawcy),jakidalszego(m.in.społecznośćlokalna,władzesamorzą-
doweiin.).Niewątpliwieinteresującymzagadnieniemjestzatemzastosowanie
ocenizaleceńprakseologicznychwocenieorganizacjigospodarczych.
Wykorzystaniedorobkuprakseologiiwnauceorganizacjiizarządzaniawy-
nikazfaktu,żeobiedyscyplinydotycządziałańludzkich.Prakseologiajestjed-
naknaukąbardziejogólnąiwskazujenasposobyulepszaniawszelkichdziałań,
wtymtakżegospodarczych[Kotarbiński,1973,s.352].Poprzezformułowanie
dyrektywumożliwiarozwiązywaniezłożonychproblemówpraktycznych.
Wrozdzialeprzedstawionoistotęsprawnościorganizacjiprzezcharakterystykę
jejpodstawowychpostaci.Przeprowadzonedociekaniastanowiłypodstawędoin-
terpretacjisprawnościorganizacjigospodarczej.Wyodrębnieniekluczowychobsza-
rów,wjakichorganizacjegospodarczerealizujądziałalność,umożliwiłozapropo-
nowaniekryteriówimiernikówwykorzystanychwoceniesprawnościtychorgani-
zacji.
1.1.Interpretacjapojęciasprawnośćdziałania
Sprawnośćdziałaniajestpodstawowympojęciemwprakseologii.Wlitera-
turzeprzedmiotuwykorzystywanejestpojęcieefektywności,któremunadawane
bywaznaczenieprakseologicznejsprawności[por.m.in.Lawless,1972;Ne-
ghandi,Prasad,1971;Price,1968;Jashapara,2006;Skrzypek,2000;Rummler,
Brache,2000].Autorzyuwzględniająwswoichpracachskutkizamierzone,ak-
centującrealizacjęustalonychcelówlubmaksymalizacjęuzyskiwanychefektów
przyminimalizowaniunakładów.Zgodniezinterpretacjąprakseologicznąpierw-
10