Jak zarządzać dużymi projektami

Bent Flyvbjerg, Dan Gardner

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-23398-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

320

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Flyvbjerg, Bent; Gardner, Dan. Jak zarządzać dużymi projektami. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2023, 320 s. ISBN 978-83-01-23398-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Flyvbjerg, B.

A1 Gardner, D.

T1 Jak zarządzać dużymi projektami

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2023

SN 978-83-01-23398-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 302952, author = "Flyvbjerg, Bent and Gardner, Dan", editor = "", title = "Jak zarządzać dużymi projektami", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2023", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-23398-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Flyvbjerg, Bent

AU - Gardner, Dan

ED -

TI - Jak zarządzać dużymi projektami

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2023

SN - 978-83-01-23398-3

ER -

Netografia (standard APA):

Flyvbjerg, Bent; Gardner, Dan. Jak zarządzać dużymi projektami [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2023 [dostęp: 04 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/jak-zarzadzac-duzymi-projektami-bent-flyvbjerg-dan-gardner-302952.

zarządzanie projektami, zarządzanie budżetem, megaprojekty

Jak skutecznie zaplanować i zrealizować każdy projekt na czas i zgodnie z budżetem? Bent Flyvbjerg, nazwany wiodącym światowym ekspertem od megaprojektów, we współpracy z autorem bestsellerów, Danem Gardnerem, dzieli się sekretami skutecznego plan...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-23398-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

320

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie: California Dreamin’, innymi słowy – kalifornijski sen10
Psychologia i władza15
Nowojorska legenda sukcesu17
Rozdział 1. Myśl wolno, działaj szybko22
Liczby nie kłamią24
Przekroczenia budżetu, przekroczenia terminów, stale te przekroczenia29
Okno przeznaczenia37
Pilność działania, inaczej need for speed40
Spiesz się powoli41
Realizacje nie idą źle, one źle się zaczynają44
Rozdział 2. Błąd zaangażowania48
Pentagon nieforemny49
Byle szybciej się zaangażować52
Lepiej żeby optymistką była stewardessa, a nie pilot55
Prawo Hofstadtera60
Uprzedzenie względem myślenia63
Strategiczne wprowadzanie w błąd65
„Zacznijcie już robić wykopy”67
Gnając w serce burzy śnieżnej70
Spirala Somervella72
Zobowiązuję się nie zobowiązywać zbyt pochopnie75
Rozdział 3. Przemyśleć wszystko od prawa do lewa76
Dlaczego?79
Ostanie pole po prawej stronie schematu81
Niezauważanie ostatniego pola schematu87
Powrót do Cobble Hill92
Post scriptum94
Rozdział 4. Planowanie według Pixara96
Experiri98
„Wspaniałe bazgroły”100
Wybrzuszenie, które zmieniło bieg architektury104
Sposób Pixara109
Dlaczego iteracja jest skuteczna113
Testowanie, testowanie117
Produkt maksymalnie wirtualny120
Rozdział 5. Czy macie doświadczenie?122
Marginalizowanie doświadczenia124
Byle być pierwszym125
Największy, najwyższy, najdłuższy, najszybszy128
Zamrożone doświadczenie130
Olimpijskie krótkie spięcie131
Maksymalne wykorzystywanie doświadczenia134
Wiemy więcej, niż jesteśmy w stanie powiedzieć136
Powrót do experiri141
Rozdział 6. Więc uważacie, że wasz projekt jest wyjątkowy?144
Szacowanie, głupcze!147
„Jeden z wielu innych”153
Spojrzenie z zewnątrz155
Dlaczego to działa?161
Znajdźcie dane164
Czyżby to był rzeczywiście unikalny projekt?167
Regresja do ogona169
Zarządzanie czarnymi łabędziami174
Wielki Chicagowski Festiwal Ognia178
Powrót do Hongkongu180
Rozdział 7. Czy ignorancja może być sprzymierzeńcem?186
Elektryczna dama187
Just do it – po prostu to zrób190
Historie kontra dane195
Co mówią dane197
Perypetie prawdziwego bohatera200
Historia poparta danymi203
Rozdział 8. Jednolity, zdeterminowany organizm206
Termin wyryty w kamieniu209
Jak zbudować zespół213
Tworzenie historii216
4.00 rano218
Sekret skalowania221
Rozdział 9. Co jest waszym klockiem Lego?224
Jedna wielka rzecz227
Wiele drobnych elementów229
Skalowalność bezskalowa235
Zabawa klockami Lego238
Cienkie ogony rozkładu normalnego243
Jak zaoszczędzić biliony dolarów246
Chiński eksperyment247
Kryzys klimatyczny250
Odpowie ci wiatr254
Spore szanse259
CODA. Jedenaście heurystyk dla lepszego zarządzania projektami262
Zatrudnić wykfalifikowanego budowlańca264
Zebrać zespół264
Budować z Lego265
Postawić pytanie „dlaczego?”265
Myśleć wolno, działać szybko266
Polegać na spojrzeniu z zewnątrz266
Nie tracić z oczu słabych stron267
Powiedzieć dość i odejść267
Uwzględnić w projekcie ograniczenie tempa zmian klimatu268
Znaleźć przyjaciół i ich nie stracić268
Wiedzieć, że największe ryzyko stanowimy my sami269
Załącznik. Stawki podstawowe za ryzyko kosztowe270
Podziękowania274
O autorach282
Bibliografia284
Indeks318

DrogiejCarissie,

zwyrazamipodziwu

iwdzięczności

Brak wyników

Jak zarządzać dużymi projektami

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra