Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Wprowadzenie
przezpryzmatosóbnajbardziejzwiązanychzprzedsiębiorstwem,tj.dwóchpodsta-
wowychgrupinteresariuszywewnętrznych.Chodziopracodawców,zaktórych
uznanotutaj,opróczwłaścicieli/akcjonariuszy,takżekierownictwonaczelne,oraz
pracobiorcówobejmującychosobyfunkcjonującenazasadachzatrudnieniazarówno
pracowniczego,jakiniepracowniczego.
Kwestiainteresówpracowniczychjestpodejmowanawliteraturzezzakresupra-
wapracypoprzezprzywołaniekategorii„prawapracownicze”.Dlategoteżwbada-
niachempirycznychdotyczącychomawianychinteresówuwzględnionoichzestaw
obejmujący:
–
interesychronioneprawemeuropejskimikrajowym,
–
interesy,którychrealizacjawiążesiębezpośredniozprocesemzarządzania(go-
spodarowaniapotencjałemludzkim–GPL)charakterystycznymdladanego
przedsiębiorstwa.
Pierwszagrupawymienionychinteresów„wymaga”zatemprzestrzeganiapra-
wa.Formowanieirespektowaniezestawupozostałychinteresówpracowniczych
wiążesiębezpośredniozprocesemzarządzania,wtymzpolitykąpersonalnąprowa-
dzonąwramachdanegoprzedsiębiorstwaorazjejimplementacją.
Przyjęto,iżwprzedsiębiorstwiemożnaitrzebaracjonalniegospodarować,mając
nauwadzeinteresyzarównopracodawców,jakipracowników.Jeśliprzyjąć,iżpra-
cownicystanowiąkluczdoosiąganiasukcesuprzedsiębiorstwa,towwarunkachpod-
porządkowaniasięimperatywowipodnoszeniaelastycznościiefektywnościzasadne
stajesiępodjęciepróbyuporządkowaniaizespoleniawiedzyointeresachpra-
cownikówiwarunkachichrespektowania.Wziętoprzytympoduwagę,iżewolu-
cjamodeluzatrudnieniaodstałegodozmiennego,azatemimiejscpracyodstabil-
nychdoniestabilnychróżnicuje–wkonkretnychokolicznościach–interesypomiędzy
pracodawcamiipracobiorcami,jakiinteresyposzczególnychzatrudnionych.
Akceptacjazasadnościrespektowaniainteresówpracobiorcówwiążesięzko-
niecznościąrozpatrywaniasprzężeniazwrotnegopomiędzycelamiprzedsiębiorstwa
awskazanymiinteresami.Zwolennicykoncepcjistakeholderswcelujejpoparcia
wykorzystująszeregargumentów,odwołującsięm.in.dozasadrównościisprawie-
dliwościspołecznej,stwierdzającjednocześnie,iżsprzyjaonazarównowzrostowi
efektywnościfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwa,jakikreowaniupozytywnegowi-
zerunkupracodawcy.Niedziwizatem,żekoncepcjatawykazujekierunkowązbież-
nośćzzałożeniamispołecznejodpowiedzialnościprzedsiębiorstw(corporatesocial
responsibility–CSR),wktórejeksponujesiębudowaniewartościprzedsiębiorstwa
poprzezpolepszaniejakościpracyiżyciapracowników[Hopkins,Couwe2004].
Podjęcierozważańnadrealizacjąinteresówpracowniczychstajesięszczególnie
ważnewwarunkachbrakuodpowiedniejekspozycjiwiedzyzzakresuinteresów
pracowniczychwliteraturzeprzedmiotu.Ogólnikowośćstwierdzeńwtymzakresie
zaznaczasięjużnaetapieprezentacjizałożeńwskazanychwyżejkoncepcji,wktó-
rychobrębieniedokonujesięwyraźnejspecyfikacjiinteresówpracowniczych.Poja-
wiasięonawopracowaniachpoświęconychmotywowaniu,jednakżebezbliższego