Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
11
H.4.3.Rodzajintegrowanychsystemówzarządzanianależącychdoróżnych
grup,takichjak:systemypodstawowe,horyzontalneorazbranżowe,wpływana
korzyściitrudnościzwiązanezintegracją.
H5.Wspólnymelementemwszystkichsystemówzarządzaniajestkonieczność
ichdoskonalenia.Wybór,zakresorazsposóbwykorzystaniainstrumentarium
doskonaleniaorganizacjijestpowiązanyzpoziomemintegracjiwdrożonych
systemówzarządzania.
H6.Pomimowewnętrznegocharakteruprowadzonychprocesówintegracji,
istniejązewnętrzneczynniki,którewpływająnapoziomintegracjisystemów.
Wśródczynnikówtakichmożnawskazaćzmianywprowadzanewwymaganiach
poszczególnychsystemówprzezKomitetyTechniczneISO(InternationalOrga-
nizationforStandardization)opracowująceposzczególnesystemyorazprocesy
certyfikacjiwdrożonychsystemówzarządzania.
Wceluweryfikacjiprzedstawionychhipotezprzeprowadzonoanalizęteore-
tycznąnapodstawiedostępnejliteratury,wszczególnościdotyczącejrodzaju
iwymagańzawartychwposzczególnychsystemachzarządzania,jakizagadnień
związanychzichintegracjąorazilościowychijakościowychbadańempirycz-
nych.Badaniamiilościowymiobjętogrupę81organizacjiprowadzącychdziałal-
nośćnatereniePolski,którewdrożyłyicertyfikowałyconajmniejdwasystemy
zarządzania.Wbadaniachjakościowychzastosowanowielokrotnestudiumprzy-
padku,analizująctrzyróżneorganizacje,którepoddałyintegracjiswojesystemy
zarządzania.
Konsekwencjątakokreślonegoschematupostępowaniajestprzyjętyukład
pracy,wktórympierwszyrozdziałzawieraopispodejściasystemowegowzarzą-
dzaniuorganizacjąorazhistorięrozwojuznormalizowanychsystemówzarzą-
dzania.Wrozdzialetymzawartorównieżodniesieniadowymagańtrzechnajważ-
niejszychinajczęściejwdrażanychsystemówzarządzania,tj.systemuzarządzania
jakościązgodnegozwymaganiaminormyISO9001,systemuzarządzaniaśrodo-
wiskowego,któryprzedstawionowwymaganiachnormyISO14001orazsystemu
zarządzaniabezpieczeństwemihigienąpracy,któregowymaganiazawarto
wnormachPN-N18001orazOHSAS18001,zeszczególnymuwzględnieniem
zagadnieńdotyczącychichpodobieństwiróżnic,comawpływnaichintegrację.
Wskazanotakżedostępneinstrumentariumdoskonaleniaorganizacji.Wymie-
nionenarzędzia,technikiimetodystanowiąniewielkiwycinekfunkcjonujących
wprzestrzenigospodarczejpraktyk,aichwybórzwiązanyjestzmożliwością
doskonalenianietylkosamejorganizacji,aleiintegrowanychwniejsystemów
zarządzania.
Wrozdzialedrugimdokonanoprzegląduzagadnieńzwiązanychbezpośrednio
zintegracjąsystemówzarządzaniazuwzględnieniemtakichtematów,jak:
motywy,korzyściitrudnościwintegracjisystemówzarządzania,zmianywczasie
