Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.granicerozUmieniaiHYbrYDYzacja
25
Współcześnieterminemokreślającymprzekraczaniegranicmiędzyorgani-
zacyjnychzewzględunapowszechnytrójsektorowypodziałjestnhybrydowość”
.
Hybrydytoorganizacjeodwóchlubwiększejliczbiecechsektorowych(Smith,
2014).Uważasię,żehybrydoweorganizacjepozarządowesąmiejscamikontestacji
międzykonkurującymilogikamiinstytucjonalnymi(Petrellaiin.,2022),takimijak
np.logikaspołecznościtworzącejorganizacjęczylogikaorganizacjipublicznej,
którazleciłakontraktpublicznyorganizacji.ZdaniemSmitha(2014)organizacje
pozarządowestałysięmediumścieraniasięnowychdlanichlogikinstytucjonal-
nychztymihistorycznieukształtowanymi,reprezentującymitrajektorięrozwoju
poszczególnychorganizacji.Wpraktyceoznaczatorozmycierólifunkcjipeł-
nionychprzezorganizacje(Mosley,2020),aletakżepojawianiesięnowychform
organizacyjnychlubteżwykorzystywaniestarychdonowychcelówiaktywności.
SkelcheriSmith(2015)prezentująmodel,wktórymobecnośćwielulogikinsty-
tucjonalnychjestpowiązanazróżnymiformamihybrydowości.Proponująpięć
rodzajówhybrydopartychapriorinakonkretnychkombinacjachlogikinstytucjo-
nalnych:segmentowe,segregowane,asymilowane,mieszaneizablokowane(tabela3).
TABELA30Teoretycznetypyhybryd
Segmentowa
Segregowana
Asymilowana
Mieszana
Zablokowana
Rodzajhybrydy
Funkcjezorientowanenaróżne
logikisąpodzielonewramach
organizacji
Funkcjezorientowanenaróżne
logikisąpodzielonenaoddziel-
ne,alepowiązaneorganizacje
Podstawowalogikaprzyjmuje
niektórepraktykiisymboleno-
wejlogiki
Powstanienowejlogikiprzez
synergicznepołączeniepo-
przednichlogik
Dysfunkcjeorganizacyjnewy-
nikającezniezdolnościdoroz-
wiązanianapięćmiędzykon-
kurującymilogikami
Charakterystyka
Dominujelogikapozarządowa,ztymżeor-
ganizacjaprowadzidziałalnośćgospodarczą
oniewielkimznaczeniuwramachoddziel-
nejjednostkiorganizacyjnej
Dwieorganizacjepołączonezesobąwspól-
nymiwartościami,przyczymjednamaza
zadaniegenerowaćprzychody
Elementylogikirynkowejsązasymilowane
zlogikąpodstawową,alelogikatrzeciosek-
torowazachowujedominację
Nowalogikaprzedsiębiorstwaspołecznego
wyłaniasięzelementówpublicznegowspar-
cia,biznesuipozarządowejtradycji
Organizacjazachowujesilnąnormęniefor-
malnegozbiorowegopodejmowaniadecyzji,
alejestzobowiązanapoprzezswojekon-
traktyzsektorempublicznymdoprzyjęcia
nowejstrukturyzformalnymi,hierarchicz-
nymirolami(nierozwiązywalnasprzeczność
międzylogikąpozarządowąapubliczną)
Rozkładlogik
Źródło:Skelcher,Smith,2015.
