Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.granicerozUmieniaiHYbrYDYzacja
23
pozwalaorganizacjompozarządowymzatrudniaćpracowników,podpisywać
umowy,miećsiedzibę;
•
celeorganizacyjne,któremogąbyćnieskończenieróżne,zpewnymiograni-
czeniamitakżewzależnościodsystemówprawnychposzczególnychkrajów
(przykładowowPolsceniemożnazakładaćstowarzyszeń,którepropagują
faszyzmiinnetotalitaryzmy);kluczowymzałożeniemwdefiniowaniuorga-
nizacjipozarządowychjestniezarobkowycharaktercelów(non-distribution
constraint),którystanowinajistotniejszącechęodróżniającąjeodprzed-
siębiorstw(Hansmann,1987;Powell,2020);corazczęściejjednakbudzion
wielewątpliwości,októrychszerzejnapiszęniecopóźniej-wartotylkopod-
kreślić,żezamiastniezarobkowegocharakterucelówużywasięwskazania,iż
celecałkowicielubznaczącoograniczająmożliwośćpodziałujakiejkolwiek
nadwyżkilubzysku(Salamon,Sokołowski,2018);
•
społecznośćtworzonaprzezludzi,którzyzesobąwspółdziałają,budującokreś-
lonestruktury,mobilizujączasobyiidee,wchodzączesobąwnajróżniejsze
relacje;społecznośćorganizacjipozarządowychpozostajerównieżwsilnym
związkuzotoczeniem,wktórymdziałają;zależyodformyorganizacyjnej,jed-
nakżetym,cowyróżnianp.stowarzyszenia,jestspołecznośćzłożonazczłon-
kóworganizacjiczywolontariuszy;istotnągrupęstanowiątakżeludziespoza
organizacji,tzw.sympatycyorganizacjipozarządowej,czylispecjalnagrupa
interesariuszy,ludzie,którzyuczestnicząwsiecirelacjiorganizacjipozarządo-
wych,utożsamiająsięznią,starająsięjąwspieraćswoimikontaktamiimoż-
liwościami;szczególnągrupęstanowiąsympatycyfundacji,którychczęsto
zapraszasiędoradfundacji,wprzypadkustowarzyszeńzaśpróbujesięich
przekonaćdowstąpieniadoorganizacji(Bogacz-Wojtanowska,2011b);
•strukturyzarządczeposiadającem.in.ciałozarządzające(zarząd),którego
roląjestkierowanieorganizacjąwpoczuciubalansupomiędzyrealizacją
misjiapozyskiwaniemźródełfinansowaniadziałalności;większośćorgani-
zacjipozarządowychposiadatakżewewnętrzneorganykontrolne(np.rady,
komisjerewizyjne);
•
formalizacja,ponieważwieleorganizacjipozarządowychopierasięnaumo-
wiespołecznejizwyczaju,choćpewienminimalnystopieńformalizacjijest
wymaganyzwykleprzezprzepisyprawne,pozwalającenaichfunkcjono-
waniewobieguprawnymczygospodarczym;wieleorganizacjiwrazzroz-
wojemstopniowosięformalizujeiichstrukturyprzypominająnierzadko
przedsiębiorstwaluborganizacjepubliczne;
•ekonomiczność,ponieważdlarealizacjiswoichcelówipodjęciadziałańor-
ganizacjepozarządowepozyskujązasobyzotoczenia,przyczymkluczowe
jestdlanichefektywnegospodarowanietymizasobami,gdyżzwyklemają
ichograniczonąilość,apozatymnaogółniemogądystrybuowaćgenero-
wanychnadwyżekfinansowychpomiędzyswoichzałożycieliiczłonków.
