Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
1.WSTronęHYbrYDYzacjiformizacieraniagranicmięDzYSeKToroWYcH
Napoziomiepolitycznymorganizacjepozarządowemożnaokreślićjako:
•niezależnezarównoodorganizacjipublicznych,jakiodprzedsiębiorstw;
współcześnierozważasiętakże,cooznaczaowopojęcieniezależnościze
względunasilnieudokumentowanepotwierdzeniazacieraniasięgranicmię-
dzysektorowychipowstawaniehybrydowychorganizacjinastykusektorów
(Bernal,Grewal,2014;Lechterman,Reich,2020);
•wykonującezadanianierealizowaneprzezsektorpubliczny(zracjiniemoż-
nościwypełnianiawszystkichoczekiwańobywateli)lubrealizującezadania
zleconeprzezorganizacjepubliczne(którepotencjalnieniewpływająnaich
formalnąniezależność)orazpróbująceoddziaływaćnapolitykępubliczną
iaktywnośćspołeczną,jakrównieżanalizującepolitycznączyśrodowiskową
aktywnośćprzedsiębiorstw;
•samorządne,czyliwykonująceikontrolująceswądziałalnośćsamodzielnie,
bezwpływówinaciskówzotoczenia,zwłaszczapolitycznego;
•będąceelementemdemokratycznegoporządku-jakoprzedstawiciele
mniejszościwświeciekształtowanymprzezwiększość.
Takierozumienieorganizacjipozarządowych,będącychczęściąinfrastruktu-
ryspołeczeństwaobywatelskiego(Anheier,2014),niewyczerpujejednakżelisty
różnorodnych,heterogenicznychzorganizowanychformistrukturspołecznych
umiejscowionychmiędzystrukturamipaństwa(organizacjamipublicznymi)
iprzedsiębiorstwamiarodzinąlubteżposiadającychzarównocechyprzedsię-
biorstw,organizacjipublicznych,jakiorganizacjizorientowanychnadobrowspólne
podmiotów.Jetakżewartoniecoprzybliżyć,choćwmonografiibędękoncentrować
sięgłównienaorganizacjachpozarządowych,którecharakteryzująopisanewyżej
trzypoziomy(społeczny,organizacyjny,polityczny).Ustanawianiegraniciprecy-
zyjneokreślanie,jakipodmiotmożemynazwaćorganizacjąpozarządową,masens
bardzoczęstotylkoakademickibądźteżformalnoprawny.Wprzypadkuustalania
granictrzeciegosektoramożnazauważyć,żedasiętozrobićnietylkowkategoriach
zestawucech,aletakżepodwzględemjednej,wyróżniającejcechy(Dart,2004).Jest
niąetospozarządowy,społecznikowski,naktóryskładasięorientacjaorganizacji
napoprawęsytuacjiwobszarzejejaktywności,opierającasięnaideilubzasadzie
moralnej,jakrównieżpoczuciewzajemności,zaufaniaidzieleniawspólnejsprawy
wśródludzi,którzyangażująsięwdziałalnośćtrzeciosektorową.
Tymczasemobserwowanezacieraniesięgranicmiędzyorganizacyjnychstało
sięfaktem.Płynnośćgranicmiędzyorganizacyjnych,hybrydyzacjaczystychform
organizacyjnych,procesyabsorpcji,funkcjonalnezazębianieczyinstytucjonalny
izomorfizmrozpoznawanojużwlatach80.ubiegłegostulecia.Toupodobnianie
sięorganizacjidosiebie-iwkonsekwencjiwzrostwspółzależnościorganizacji
wsferzepublicznejiekonomicznej-powoduje,żedychotomienpaństwo-społe-
czeństwo”
,atakżenpubliczny-prywatny”jakorozróżnienieosobnychobszarów
aktywnościorganizacjistająsięniezrozumiałe(Kramer,1998).
