Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
Rekrutacja,Selekcja,Adaptacja
○○
nychprzypadkachobarczasiętymobowiązkiemdziałypersonalne.Popularną
metodąjestwręczanieadeptombroszurek[folderów]informacyjnych.Tafor-
ma,atrakcyjnydlaniektórychosób,majednakmankamentpozwalającynanod-
fajkowanie”zadaniabezkoniecznościbezpośredniego,osobistegoangażowania
się,niestwarzawięcwarunkówdozainicjowaniawięziznowozatrudnionym.
Najważniejszajednakdlaprocesuadaptacyjnegowydajesiębyćkulturaor-
ganizacyjna,którątworząrazemikultywująwłaściciele,kierownicy,podwładni,
lub-jaktwierdzisiętuiówdzie–kultura,którąjesteśmymysami.
Przykład
zbadańnadprocesemadaptacji
wZakładachEnergetycznychSTOENS.A.wWarszawie
(fragment)
Zakładświadomjestkosztów,którepowodujezłaadaptacjaijejrezul-
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
tat:fluktuacja.
Badaniaankietoweprzeprowadzonowśród40.pracowników.Dlazde-
cydowanejwiększościspośródnichbyłatopierwszapraca.
Omiłychwspomnieniachzokresuadaptacjiinformuje60%respon-
dentów.70%badanychtwierdzi,żeszczegółowoobjaśnionoimfunkcjo-
nowaniezakładupracy,przedstawionoinnympracownikomiczłonkom
kierownictwa,wyjaśnionoichmiejscewstrukturzeiorganizacjipracy,
przedstawionozakresobowiązków.Zapoznanozoczekiwaniamiistan-
dardamizachowań,atakżemożliwościamirozwojowymi,wtymzsyste-
memszkoleń.Najczęściejwyznaczanodlanowoprzyjętychopiekuna.In-
tensywnaopiekatrwałazwyklekilkadni.
Około20%ankietowanychwspominaiżotrzymaliuksiążeczkędlano-
woprzyjętego”.Tyleżsamoosóbtwierdzi,żeadaptacjązajmowalisię
koledzyzpracy.
Spośródosóbpoddanychbadaniu80%rozpoczynałopracęodspotka-
niazkierownikiemdziału.Drugimrozmówcąbyłzazwyczajbezpośredni
przełożony.Około30%uznało,żezapoznaniezestanowiskiempracy
byłopobieżne.
Metodyuwprowadzenia”dopracyjakodobrzedobraneoceniło65%
ankietowanych.Mimowszystkichpoczynańpierwszedniwpracybyły
stresującedla60%ankietowanych.
27
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
