Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
Rekrutacja,Selekcja,Adaptacja
○○
Brakiwrealizacjiprocesuadaptacyjnegowystępowały,przynajmniejwpol-
skichwarunkach,zawsze.Niezależnieodformyustrojuspołeczno-politycznego.
Badanianadomawianymzagadnieniemprowadziłemwroku1966.Okazujesię,
porównującjezespostrzeżeniamidzisiejszychbadaczytematu,żeproblemydo
rozwiązaniasąprawieidentyczne.Nawetichnatężeniejestpodobne.Wcześniej
odnotowałem,żefluktuacjawśródmłodychpracownikówwynosido40%.
Wroku1966zamierzałozmienićmiejscepracy50%młodychgórników.Win-
nychzakładachpracyplanowałoswojeodejście36,1%świeżozatrudnionychmło-
dychludzi.Powodemodejściazpracybyławwieluprzypadkach[32,5%]niewła-
ściwaocenamłodychludzi.Dziśjestpodobnie.Abysięotymprzekonaćwystar-
czyspytaćotopracującychstudentów.Około30%źleoceniałowowymczasie
swoichprzełożonych;czydzisiajjestlepiej?Narzekanonabrakinformacji
odalekosiężnychcelachprzedsiębiorstw.Dziśmimousprawnieniatechnicznych
możliwościinformacyjnychproblemtennadalistnieje,coopisałemm.in.wksiążce
nObrazykierowania”[2004,s.29–53].
Niejednokrotniepodkreślanoświadomestwarzaniedystansumiędzymłody-
miastarymipracownikami,niewystarczającepłacewpoczątkowymokresiepra-
cy,itd.Dziśdochodzijeszczedotychwszystkichzarzutówstrachprzedzwolnie-
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
niempoupływieczasupróbnego.Praktykiwcalenierzadkie.Wielokrotnieopi-
sywane.Dotyczątakmłodychjakistarszych.Zrodziłynową,amoralnąinaganną
rzeczywistość.Starzypracownicywnowozatrudnionympostrzegająkonkurenta.
Niewidząwięcsensuwciąganiamłodszychstażemdogrupy,ułatwianiaimstar-
tu.Poco?Trzebapostępowaćwręczodwrotnie.K.Marksmiałrację:Bytspołecz-
nyokreślaświadomośćspołecznąidziałania.
Azatem,jakwidać,niedoskonałościprocesuadaptacyjnego,sąmankamen-
temwkierowaniuludźmi;są,powtórzmytorazjeszcze,niezależneodustroju
ekonomiczno-politycznego.Ichnatężeniejestjednakinne.Aktualniejestpo-
ważniespotęgowanewstosunkudopoprzedniegoustroju.
Odpowiadającnapostawionenapoczątkutegoparagrafupytanie:ktopowi-
nienbyćbardziejzainteresowanywrealizacjiprocesuprzystosowanianowego
pracownikadopracy?–odpowiadamy,wświetlepowyższychuwag,zprzekona-
niem:wpierwszejkolejnościpracodawca!A.Żarczyńska[2000]przeprowadziła
badaniazktórychwynika,że70%ankietowanychuważa,iżzaichpierwszeroz-
czarowaniawinienjestdziałpersonalnydanegozakładupracy.Abypracodawca
25
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
