Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Strategiekonkurencyjneprzedsiębiorstw
iochronakonkurencji
Istotąformułowaniastrategiijestto,jakporadzićsobiezkonkurencją.
MichaelPorter
Konkurencja:rywalizacjaikooperacja
Konkurencjęwbiznesiezwyklepostrzegasięjakowalkęmiędzyprzedsię-
biorstwamiozdobyciejaknajwiększejliczbyklientów,osiągnięciemożliwie
dużejsprzedaży,możliwienajtańszegozaopatrzenia,najlepszychpracowników
ikapitału.Wtensposóbmożnapokonaćrywaliizająćichmiejscenarynku1.
G.HameliC.K.Prahalad,piszącoprzygotowaniuprzedsiębiorstwdozdobywa-
niaprzewagikonkurencyjnejwprzyszłości,używająjęzykamilitarnego2.Znaj-
dujemytamtakieokreślenia,jakflosaczenieizdystansowaniekonkurentów”3,
flczęśćwiększejbitwykonkurencyjnej”4czyflwydzieranieudziałuwrynku”5.
1O.E.Williamson,MarketsandHierarchies,TheFreePress,NewYork1983,s.177;
J.-M.Baugier,S.Vuilled,Strategiezmianwprzedsiębiorstwie:nowoczesnametoda,Poltex,
Warszawa1993,s.16;W.F
.Samuelson,S.G.Marks,Ekonomiamenedżerska,PWE,War-
szawa1998,s.556;K.Obłój,Tworzywoskutecznychstrategii,PWN,Warszawa2002,s.81;
F.Bartes,A.Strzednicki,Walkakonkurencyjnaprzedsiębiorstw:opisymetodwalkirynkowej
zprzykładamiidefinicjami,C.H.Beck,Warszawa2003,Ustawaoochroniekonkurencjiikon-
sumentów.Komentarz,red.A.Stawicki,E.Stawicki,WoltersKluwer,Warszawa2011,s.24–31.
Ustawaoochroniekonkurencjiikonsumentów,red.T
.Skoczny,WydawnictwoC.H.Beck,
Warszawa2009,s.38–44.
2G.Hamel,C.K.Prahalad,Przewagakonkurencyjnajutra:strategieprzejmowaniakontrolinad
branżąitworzenierynkówprzyszłości,BusinessPress,Warszawa1999.
3Ibidem,s.152.
4Ibidem,s.154.
5Ibidem,s.224.
