Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
iv
Spistreści
Praktykidefiniowaniawymagań.............................................53
Podsumowanietechnikipraktykagile..........................................57
3Więcejelastyczności.......................................................61
Korzyściikompromisyagile...................................................61
Skupieniesięnapomyślnychwynikachbiznesowych.........................61
Satysfakcjaklientaiprzewagakonkurencyjna................................63
Efektywnośćorganizacyjna,współdziałanieorazmoralepracowników.........64
Wyższawydajnośćiniższekoszty...........................................64
Możliwośćpodwyższeniajakości............................................66
Przeszkodywprzejściunaagile.................................................66
Kulturakorporacyjna......................................................68
Zaangażowanieorganizacyjne..............................................70
Ryzykoiregulowaneśrodowisko............................................71
Rozwijaniebardziejelastycznegopodejścia.....................................71
Rozwinięciesposobumyślenialeanlubagile.................................72
Podejściehybrydowe.......................................................73
4Analizaprzypadków.......................................................75
Sapient.......................................................................77
Niezwykłewyzwania.......................................................78
Wybórizaprojektowaniemetodologiiprocesu...............................79
Podsumowaniemetodologii................................................82
Opismetodologii..........................................................83
5Podsumowanieczęścipierwszejiplandziałania.............................89
Podsumowanieogólne........................................................89
Opracowywanieplanudziałaniadlaswojegobiznesu............................92
Podejściaalternatywne.....................................................95
Jaktoosiągnąć?............................................................98
CzęśćII:Przegląd...............................................................101
6APM(AgileProjectManagement).........................................105
RoleAPM...................................................................105
Porównanierólzarządzaniaprojektamiwmetodachtradycyjnychiagile......107
Rolaanalitykabiznesowegowagile.........................................111
PodejścieAPM..............................................................112
Sposóbmyśleniawzarządzaniuprojektem..................................112
Umiejętnościwzarządzaniuprojektem.....................................116
