Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp....................................................................vii
Ktopowinienprzeczytaćtęksiążkę?............................................vii
Krótkiprzeglądzawartościksiążki.............................................viii
Dlaczegonapisałemtęksiążkę..................................................x
Jakkorzystaćztejksiążki?....................................................xiv
Podziękowania...........................................................xvii
CzęśćI:Przegląd..................................................................1
1Wprowadzenie.............................................................3
Znaczeniesłowa„agile”.........................................................3
Znaczenieokreśleniakaskada(Waterfall)........................................6
Rozróżnieniepodejściaagileitradycyjnegopodejściakaskadowego...............7
Efekt„daniadnia”..............................................................9
Wpływnazarządzanieprojektem...............................................10
Typowenieporozumieniazwiązanezagile......................................14
Metodologiawdrażana„przypizzy”.........................................15
Myślenie„wszystkoalbonic”...............................................15
Tradycyjnepodejściarozwojowesąmartwe..................................16
Zróbtoszybciej............................................................16
Przyjęcieagilewpływajedynienaorganizacjępracynadprojektem............17
Agiletotylkometodologiatworzeniaproduktu..............................18
Oczymagilenamniemówi.................................................19
2Wartości,zasadyipraktykiagile............................................21
ZasadyLeanSofwareDevelopment............................................21
ZasadyLean...............................................................22
WzajemnepowiązaniaLeaniagile...........................................36
Historiaiogólnyzarysagile....................................................39
Postrzeganieirealiaagile.......................................................46
Ogólnepraktykiagile..........................................................49
Praktykiorganizacyjne.....................................................50
Praktykiplanowania.......................................................51
iii
