Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
AdamStabryła
–wsensieorganizacyjnymjeststrukturą,którawarunkuje(jakoukładsta-
tyczny)funkcjonowanieprzedsiębiorstwa,
–topragmatykainstytucjonalnaipragmatykaprocesówzarządzania,
–toproces,którystanowipostępowanienormująceioddziaływaniedyspozy-
cyjnenasferęwykonawczą,
–proceszarządzaniajestzdeterminowanyprzeznastępującefunkcje:decydo-
wania,identyfikacji,planowania,organizowania,motywacjiikontroli,
–proceszarządzaniajestujętywróżnychformachorganizacyjnych,takich
jak:systemydecyzyjnezarządzania,systemywspomagająceproceszarządzania,
systemyfunkcjonalne,układyzintegrowane,
–jestzbioremregułgospodarowaniazasobami,
–jestinstrumentemstymulującymprocesyinnowacyjne,
–wszerokim,całościowymujęciustanowikompleks,któryjestzdetermino-
wanyprzeznastępująceaspekty:celowościowy,podmiotowy,strukturalny,funk-
cjonalny,instrumentalny.
Przedstawionyzestawwyróżników,któreopisująsystemzarządzaniaprzed-
siębiorstwem,możnarozbudowywaćiuszczegóławiać.Zakresrozwinięciatego
zestawubędziezależałodkonkretnychdziedzinzarządzania,onebowiemimpli-
kująspecyfikędziałalnościmenedżerskiej.Ostatni,dziewiątypunktpodanej
charakterystyki,jestpropozycjąwieloaspektowegoujęciasystemuzarządzania
przedsiębiorstwem.
4.Modelpięcioaspektowysystemówzarządzania
przedsiębiorstwem(SZP)
Strukturategomodeluprzedstawiasięnastępująco:
1)statykaSZP:aspektcelowościowy,aspektpodmiotowy,aspektstrukturalny.
2)dynamikaSZP:aspektfunkcjonalny,aspektinstrumentalny1.
Poszczególneaspektymająswojeodpowiedniki,będącepodsystemamiSZP.
Stosowniedowyróżnionychaspektówsąto:
–celedziałania,
–sferapodmiotowa,
–pragmatykainstytucjonalnaikonfiguracjaSZP,
–przebiegprocesówzarządzania,
–instrumentyprocesówzarządzania.
Podsystemytesąsystemamicząstkowymi,względemwieloaspektowegoSZP,
któryjestzatemagregatem,scalającymwyodrębnionepodsystemy.Poszczególne
1Wksiążcept.Organizacjaizarządzanie.Zarysproblematyki[1986,s.130]wyróżniononastę-
pująceaspekty:rzeczowy(przedmiotowy),statyczny(strukturalny),funkcjonalny,instrumentalny.