Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Koncepcjawieloaspektowejanalizy…
15
służyćbadaniomocharakterzenp.technicznym,ergonomicznym,finansowym,
rynkowym,czyteżspołecznym.
Tabela2.Standardowemetodywykorzystywanewidentyfikacjidziedzinyzarządzania
Metodyorganizatorskie(graficzne)
kartyprzebieguczynności,wykresyClarka,wykresyBernatene-Grüna,wykresyGantta,har-
monogramy,schematyorganizacyjne,schematyklasyfikacyjne,wykresySankeya,diagramIshi-
kawy,diagramrelacji
Modelesystemowe(cybernetyczne)
schematyukładówwejściowo-wyjściowych(prosteizłożone),schematysterowania-regulacji,
schematyblokowe(funkcjonalne),metodaBuschardta,industrialdynamics
Makietybadawczeilistykontrolne
makietyidentyfikacyjne,semantycznestrukturyreferencyjne,makietyoperacyjne,dyspozycje,
ergonomicznalistakontrolna,arkuszkrytycznejocenyianalizy,listakontrolnawarunkówkon-
traktowychihandlowych
Metodyzarządzaniaprocesamibiznesowymi
metodymierzeniaiwartościowaniapracy,analizafunkcjonalna,ewidencjakosztówprocesów,
systemyworkflow,metodaDEMO,architekturaARIS,monitoringstrategicznyioperacyjny
Metodysieciowe
CPM,PERT,CPM-COST,PERT-COST,GERT
Metodyinformatyczne
diagramyprzepływudanych,bazyprocesówbiznesowych,hurtowniedanych,OLAP,datamining,
metodysztucznejinteligencji,PMO,MP2003,UML,BPMN,zarządzaniedokumentami,bazy
wiedzy,automatycznaindeksacja,zarządzanietreścią,pracawirtualna,CRM,portaleinforma-
cyjneprzedsiębiorstw,odwzorowywaniewiedzy
Metodyanalityczne
metodystatystykiogólnej,statystykapracy,metodytaksonomiczne,metodyewidencjifinan-
sowo-księgowej,metodybadaniakoniunkturygospodarczej,interpretacjadanychjakościowych
Metodybadańspołecznych
badaniaterenowe,wywiady,wywiadykwestionariuszowe,badaniaankietowe,analizadokumen-
tów,badaniasondażowe
Źródło:opracowaniewłasne.
Wprezentowanejkoncepcjidobórmetodidentyfikacyjnychjestokreślonyze
względunapotrzebyzarządzaniaprzedsiębiorstwem(tabela2).Potrzebytesą
złożone,gdyżdotycząróżnorodnegozakresu:typowoekonomicznego,admini-
stracyjnego,organizatorskiego,apoczęścitechniczno-produkcyjnegoiinforma-
tycznego.Trzebatakżezwrócićuwagęnato,żeniektóremetodyspełniająfunkcję
zarównoidentyfikacyjną,jakidiagnostycznąorazprojektową(np.metodyzarzą-
dzaniaprocesamibiznesowymi,metodyanalityczne,metodysieciowe).Ponadto
pewnemetodymogąmiećformędualną,np.harmonogramyimetodysieciowe.
