Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Partnerstwosubstanowiące,kontraktoweikontekstowe…
11
•niezależnościwzakresiedziałańniewchodzącychwobszarporozu-
mienia,
•czystychstosunkówwspółpracy,wktórychstronytworzązupływem
czasuwspółpracysilne,rozległewięzispołeczne,ekonomiczne,usługo-
weitechniczne,
•więzi,którewpraktycewspółdziałaniamająnacelum.in.:obniżanie
kosztówcałkowitychipowiększanieróżnegotypuwartościdlazaanga-
żowanychstron,
•relacjiwymiany,wramachktórychwszystkiestronydziękiwspółpracy
wygrywająuzyskujączczasemprzewagęnadpodmiotamispozawięzi,
•długoterminowychrelacjiopartychnawzajemnymzaufaniuipracy
zespołowej,
•dzieleniasięzarównoryzykiem,jakikorzyściami,
•współpracymiędzywłaścicielami,kadrąkierownicząipracownikami,
•współpracydostawcówzdostawcami,dostawcówzklientami,dostaw-
cówzkonkurentami,
•skupieniasięnatym,cokażdazestronrobinajlepiej,
•ustaleniaobowiązującychstronyzasadwspółpracyorazzestawuzadań
iobowiązkówdlakażdegozpartnerów,
•wielostronnychrelacjiwspółpracyzwiązanychzrozwojemwiedzy,kom-
petencjitechnologicznychiodpowiednichzdolnościpartnerów.
Ilośćijakośćpowyższychparametrówwzachowaniachbadanychpodmio-
tówirealizowanychprocesach
1
współpracyświadczyopoziomiedojrzałości
praktykowanegoprzezniepartnerstwastrategicznego.Zracjibowiemswejisto-
ty,dojrzałośćtopełneukształtowanie,czyliposiadaniewszystkichtypowych
cechwodniesieniudobadanychzjawiskspołecznychczykulturowychnanaj-
wyższympoziomie(SłownikJęzykaPolskiego2013).Dojrzałośćorganizacji
wzakresiedanegozjawiskatostopieńjejprzygotowaniadopełnieniazwiąza-
nychznimzadańorazrealizacjiwyznaczonychcelówwsposóbkompleksowy
(Skrzypek2013:11–26).Toatrybutfunkcjonowaniazarównoludzi,jakiorgani-
zacji.Totakżenormatywny,postulowanysposóbpostępowaniawróżnychsfe-
rachinawielupoziomach.Wkontekścienowegoparadygmaturozwojuwspół-
czesnychorganizacjijakoorganizacjizrównoważonychoichdojrzałościświad-
czązrównoważonepodejściedozarządzania,zintegrowanepodejściedoodpo-
wiedzialności,oparcierelacjispołecznychworganizacjinazaufaniuorazzinte-
growaniedojrzałościspecjalistycznychwspójnądojrzałośćholistyczną(Adam-
czyk2001).Worganizacjimożnadojrzałośćrozpatrywaćjakodojrzałośćzarząd-
1
Procesodnosisiędosystematycznegosposobuwykonywaniaokreślonychdziałań,pewnej
rutynyorganizacyjnej.Powtarzalność,usankcjonowanaproceduramiorazinstrukcjamidziałania,
zmierzadozapewnieniaorganizacjistabilności.