Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
5
●
Nakońcukażdegorozdziałujestzamieszczonadłuższazamykającaanalizaprzy-
padku(napisanaprzezautorawyłącznienapotrzebytejksiążki),któramoże
stanowićpunktwyjściarozważańnadmateriałemzawartymwrozdziale.
Celemkażdegorozdziałujestpołączenieróżnychzagadnieńprzeznaczonych
doprzyswojeniaprzezstudentówzprzedstawieniemianaliząnajważniejszychinaj-
bardziejuznanychteorii,atakżeprzykładamikonkretnychzmianwprowadzanych
worganizacjach.Najróżniejszeorganizacje,odnajwiększychfirmmiędzynarodo-
wych,takichjakHewlett-Packard,NissanMotors,NikeczyCisco,ażpoorganizacje
nietradycyjne,takiejakRollingStonesczyorganizacjanon-profitCARE,pomogą
czytelnikowiwzastosowaniupoznawanychteoriiwrealnymświecie.
