Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Rozdziałpierwszymacharakterteoretycznyistanowiwprowadzeniedooma-
wianegoproblemu.Zawierapodstawoweinformacjenatematcontrollingufinanso-
wego,systemucontrollingufinansowego,metodologiitworzeniasystemów,znacze-
niarachunkowościdlajegosprawnegodziałania.Równocześnieomówionownim
rodzajecontrollinguiichprzenikaniesię.Kolejnymtematemzaprezentowanym
wniniejszymrozdzialejestdecentralizacjazarządzaniaijejznaczeniedlasprawne-
gofunkcjonowaniacontrollingufinansowegowprzedsiębiorstwie,gdyżjesttobar-
dzoważny,arównocześniebardzoczęstopomijanyaspektwtworzeniusystemu
controllingufinansowego.Podsumowaniemrozdziałujestokreślenierodzajuprac,
jakiepowinnyzostaćwykonanewodniesieniudotrzechbadanychobszarów.
Rozdziałdrugipoświęconyzostałaspektomfunkcjonalnymorazprocesowym
związanymztworzeniemsystemucontrollingufinansowego.Napoczątkuwskaza-
nocele,zadaniaifunkcjezwiązanezesprawnymfunkcjonowaniemtworzonego
systemu.Podsumowaniembyłozaprezentowanietakiejorganizacjipodstawowych
funkcjicontrollingufinansowego,jakplanowanie,kontrolaisterowanie,którenaj-
efektywniejwspierająprocesypodejmowaniadecyzjiwprzedsiębiorstwie.Ostatnia
częśćniniejszegorozdziałupoświęconazostałaprocesomrealizowanymprzezsys-
temcontrollingufinansowegowprzedsiębiorstwie.
Kolejnyrozdział−trzeci−poświęconoaspektomstrukturalnym.Autorkawy-
szłazzałożeniawynikającegozjejdoświadczeńzawodowych,żeniewystarczyje-
dyniedobraćwłaściwenarzędziacontrollingufinansowego,bysystemcontrollingu
finansowegodziałałsprawnieiefektywnie.Właściwefunkcjonowaniesystemucon-
trollingufinansowegowymagatakżeprzeprowadzeniawieluzmianstrukturalnych.
Wrozdzialezaprezentowanowięcorganizacjęstrukturytakiegosystemu.Popierw-
szeomówionostrukturęfunkcjonalną,itozarównosystemucontrollingufinansowe-
gojakoczęścizintegrowanegosystemuzarządzania,jakiwewnętrznejbudowymo-
dułowejtakiegosystemu.Zdefiniowanorównieżelementystrukturywiedzytakiego
systemu.Wnastępnychpodrozdziałachskupionosięnazmianachwstrukturzeorga-
nizacyjnejprzedsiębiorstwa,modyfikacjiwbudowiezakładowegoplanukont,wła-
ściwymumiejscowieniucontrollerafinansowegowstrukturachprzedsiębiorstwa
czynazagadnieniachdotyczącychusprawnieniaobiegudokumentówiprzepływu
informacji.
Wrozdzialeczwartym,omawiającymaspektyinstrumentalnezwiązaneztwo-
rzeniemsystemucontrollingufinansowego,autorkaskupiłasięnadwóchgłównych
obszarach,amianowicienarozwiązaniachnarzędziowychoraztechnologicznych
(informatycznych).Zaprezentowanowięcmożliwedozastosowanianarzędziaza-
równostrategicznego,jakioperacyjnegocontrollingufinansowegowrazzichopi-
semorazzaletamiiwadamiwykorzystania.Dalszączęśćrozdziałupoświęconoin-
strumentomtechnologicznym,którewznacznymstopniuwpływająnasprawność
funkcjonowaniawybranychnarzędzicontrollingufinansowego.
Wniniejszejpracyautorkaprezentujenowoczesnerozwiązaniatechnologiczne,
mogąceznaleźćwykorzystaniewprzedsiębiorstwach,począwszyodpowielarnych,
11
