Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
tworzeniebazwiedzyiinteligentnychsystemówanalitycznychopartychna
wiedzy,budowainteraktywnychiwielopostaciowychdokumentówelektro-
nicznych(cyfrowych)użytkowanychwśrodowiskuWeb,organizacjapracy
wirtualnychzespołówroboczychispołeczności,wykorzystanienarzędziinte-
ligentnegogromadzeniaiwyszukiwaniainformacjiorazwizualizacjawiedzy
iprocesów.Katedrawspółpracujezwielomaośrodkaminaukowymiwkraju
izagranicą,uczestniczącwpracachmiędzynarodowychkonsorcjówbadaw-
czychorazwprojektachfinansowanychześrodkówUniiEuropejskiej.
KatedraZarządzaniaPublicznegopowstaław2006rokunaWydziale
EkonomiiUniwersytetuEkonomicznegowKatowicachijestpierwsząkatedrą
ztakzakreślonymobszarembadawczymwszkołachekonomicznychwPolsce.
W2008roku,porozszerzeniukadrowym,rozbudowanojejprofilbadawczy
izmieniononazwęnaKatedręZarządzaniaPublicznegoiNaukSpołecznych.
DziałalnośćKatedrykoncentrujesięnarozwijaniuteoriizarządzaniapubliczne-
go,zeszczególnymuwzględnieniempraktycznychaspektówrozwojuspołecz-
nego.Oznaczatoskupienieuwaginaproblemachfunkcjonowaniaorganizacji
publicznychiposzukiwaniuczynnikówusprawniającychproceszarządzania
wnich.KluczowymiobszaramibadawczymiKatedrysą:problemyefektyw-
nościijejpomiaruworganizacjachpublicznych,przywództwoijegoznacze-
niedlarozwojuorganizacjipublicznych,kształtowaniekapitałuludzkiego,
publicrelations,problemyspołecznejodpowiedzialnościorganizacjioraz
wykorzystanietechnologiiICTwzarządzaniuorganizacjamisektorapublicz-
nego.
PrzedkładanaPaństwupublikacjajestefektempiątejkonferencjiTech-
nologiewiedzywzarządzaniupublicznym,ajejwewnętrznastrukturaodzwier-
ciedlablokitematyczne,wokółktórychtoczyłasiędyskusjawtrakcieobrad.
Nadesłanenategorocznąkonferencjętekstyzostałypodzielonenatrzyczęści:
CzęśćI:Technologiczneaspektyzarządzaniaorganizacjamipublicznymi,
wktórejprzedstawionouwarunkowaniarozwojuzastosowańwiedzywza-
rządzaniupublicznymorazzastosowanierozwiązańITdowspomaganiaza-
rządzania.
CzęśćII:Zastosowaniekoncepcjizarządzaniawiedząwjednostkachochro-
nyzdrowiazawieraopracowania,wktórychopisanozastosowanietechno-
logiiinformatycznychwzarządzaniupodmiotamisektoraochronyzdrowia
wwybranychkrajachiwPolsce.
CzęśćIII:Zastosowaniekoncepcjizarządzaniawiedząwinnychjednostkach
sektorapublicznegoteoriaipraktyka,wktórejznalazłymiejsceopra-
cowaniadotyczącezastosowanianarzędziinteligentnegogromadzeniaiwy-
szukiwaniainformacjiwżnychorganizacjach.
11