Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
Spistreści
WacławJarmołowicz,MichałPilc:Strukturaspołeczno-demograficznaza-
trudnionychwramachformelastycznychwPolsceiUniiEuropejskiej...168
TomaszSapeta:Wykorzystanieaudytupersoneluwuelastycznieniuzatrud-
nienia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..180
MałgorzataStriker:Determinantyuelastycznieniazatrudnieniapersonelu
medycznegowPolsce...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...189
Część3.Motywowanie,wynagradzanieiocenianiepracowników
AgataBorowska-Pietrzak:Elastycznośćsystemuokresowegoocenpracow-
nikówzapomocąbadaniaopiniipracowniczej–wynikiempiryczne...
...
.201
UrszulaFeliniak:Elastycznesystemywynagrodzeńwzarządzaniuwspół-
czesnymiorganizacjami...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...212
MartaJuchnowicz:Efektywnesposobypoprawyelastycznościwynagro-
dzeń...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.223
MarekKalinowski:Skutecznośćsystemówwynagradzaniawkontekściede-
terminantdotyczącychpracobiorców...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...231
TomaszKawka:Uelastycznieniekształtowaniawynagrodzeńworganizacji
241
MagdalenaMajowska:Typyiźródłanaciskówinstytucjonalnychnarozwią-
zaniapłacoweworganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..250
KatarzynaPółtoraczyk:Systemymotywowaniawbranżyubezpiecze-
niowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...261
ZofiaSekuła:Motywowaniepracownikówwmałychfirmach...
...
...
...
...
...
...
..270
WojciechUlrych:Przeszłośćiteraźniejszośćocenianiapracowników...
...
...
.281
Część4.Doskonalenieirozwójkadr
PiotrBohdziewicz:Koncepcjakapitałukarieryzawodowejjakowyznaczni-
kaindywidualnejzatrudnialnościnawspółczesnymrynkupracy...
...
...
...
..293
BarbaraKożuch,BogusławPlawgo:Rozwójpracownikówainnowacyj-
nośćikonkurencyjnośćmałychiśrednichprzedsiębiorstw...
...
...
...
...
...
...
..304
AlicjaMiś:Karieranietradycyjna:alternatywnewzoryzaangażowaniazawo-
dowego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..317
ŁukaszPanfil:Modelwspieraniarozwojutalentówsportowychwprocesie
zarządzanianimi–badaniapilotażowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...326
AdamSuchodolski:Czynnikiwpływającenawytyczaniekierunkówrozwo-
jupracownikówworganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..337
KatarzynaTracz-Krupa:WytyczneUniiEuropejskiejdlarozwojukapitału
ludzkiego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..344
