Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw

Grzegorz Bełz, Szymon Cyfert

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-703-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

185

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Bełz, Grzegorz; Cyfert, Szymon. Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2017, 185 s. ISBN 978-83-7695-703-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Bełz, G.

A1 Cyfert, S.

T1 Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

YR 2017

SN 978-83-7695-703-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 221754, author = "Bełz, Grzegorz and Cyfert, Szymon", editor = "", title = "Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2017", address = "", isbn = "978-83-7695-703-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Bełz, Grzegorz

AU - Cyfert, Szymon

ED -

TI - Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY -

PY - 2017

SN - 978-83-7695-703-6

ER -

Netografia (standard APA):

Bełz, Grzegorz; Cyfert, Szymon. Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2017 [dostęp: 07 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/strategiczna-i-organizacyjna-odnowa-przedsiebiorstw-grzegorz-belz-szymon-cyfert-221754.

organizacja, strategia, przedsiębiorstwo

Występujące w ostatnich latach turbulencje i kryzysy w gospodarce światowej uwydatniają problemy związane z trudnością dostosowywania się przedsiębiorstw do zmieniających się uwarunkowań funkcjonowania rynków. Historie takich firm, jak Sony, Nokia...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-703-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

185

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1. Istota zjawiska odnowy przedsiębiorstw12
1.1. Odnowa jako współczesne zjawisko12
1.2. Pojęcie odnowy przedsiębiorstwa14
2. Strategiczna odnowa przedsiębiorstwa20
2.1. Wprowadzenie20
2.2. Istota i natura odnowy strategicznej20
2.3. Pojęcie odnowy strategicznej26
2.4. Obszary oddziaływania odnowy strategicznej32
2.5. Podsumowanie35
3. Organizacyjna odnowa przedsiębiorstwa37
3.1. Wprowadzenie37
3.2. Strategiczne determinanty architektury modelu organizacyjnego38
3.3. System zarządzania – przedmiot odnowy organizacyjnej47
3.4. Podsumowanie57
4. Mechanizmy i procesy odnowy w polskich przedsiębiorstwach 59
4.1. Wprowadzenie59
4.2. Metodyka postępowania badawczego i charakterystyka próby badawczej60
4.3. Modele procesów odnowy67
4.4. Zakres zmian w modelach biznesu i systemach zarządzania polskich przedsiębiorstw72
4.5. Kryteria wyboru modeli procesów odnowy82
4.6. Przesłanki procesów odnowy84
4.7. Determinanty skuteczności procesów odnowy88
4.8. Kluczowe obszary działań w procesach odnowy89
4.9. Podsumowanie95
5. Studium strategicznej i organizacyjnej odnowy przedsiębiorstwa 100
5.1. Wprowadzenie100
5.2. Metoda realizacji studium przypadków odnowy przedsiębiorstw100
5.3. Charakterystyka przypadków103
5.4. Analiza przypadków strategicznej i organizacyjnej odnowy przedsiębiorstw107
5.5. Podsumowanie123
6. Model procesu odnowy przedsiębiorstwa125
6.1. Wprowadzenie125
6.2. Architektoniczny model procesu odnowy127
6.3. Transformacyjny model procesu odnowy139
6.4. Kształtowanie potencjału samoodnowy przedsiębiorstw147
Zakończenie 158
Załączniki 162
Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety zastosowany w I etapie postępowania badawczego164
Załącznik 2. Kwestionariusz ankiety zastosowany w II etapie postępowania badawczego172
Bibliografia178
Spis rysunków183
Spis tabel185

1.2.Pojęcieodnowyprzedsiębiorstwa

lejnychkryzysachgospodarczychwynika,iżzwycięskiestrategie,których

efektembyławyraźnapoprawapozycjikonkurencyjnejdanejﬁrmy,jużpo

okresiekryzysuopierałysięnasynergiipomiędzywyróżniającąredukcją

kosztówdziałalności,ostrożnościąwzakresieredukcjizatrudnieniaoraz

wyróżniającympoziomemekspansjirynkowej.Podwzględemwzrostu

sprzedażyizyskownościwyprzedzałyoneprzedsiębiorstwastosująceza-

równostrategieprewencyjne,prorozwojowe,jakitw.pragmatyczne(zob.

[Gulatiiin.2010,s.60]).Przytoczonebadaniazwracająuwagęnaznaczenie

świadomościrównowagiorganizacyjnejwkształtowaniuiimplementacji

gruntownychtransformacji.Douzyskiwaniatakiejświadomościcennejest

wykorzystaniesystemowejperspektywypostrzeganiaorganizacjiorazbę-

dącegoprzedmiotemniniejszejpracyznaczeniaregulacyjnejrolisystemu

zarządzaniawprocesachzmianzwiązanychzprzełomowymipunktami

wzrostuiodnowąprzedsiębiorstw.

Przełomoweprzekształceniaorazodnowa,będącewyzwaniemdla

przedsiębiorstw,sączęstowynikiemichwzrostu,zktórymwiążesięro-

snącazłożonośćorganizacji.Niezależniejednakodtychwewnętrznych

uwarunkowańgłównąsiłęnapędowązmianrozwojowychstanowiątakie

podstawoweźródłatkwiącewśrodowiskudziałaniaprzedsiębiorstw,jak:

•globalizacjagospodarki,

•postęptechnologiczny,

•noweproduktyisubstytuty,

•zmieniającesięwymaganiaklientów,

•presjaorazwymaganiarynkówkapitałowych.

Mimożekażdezpowyższychźródełgenerujezjawiskawystarczające

dowywołaniapotrzebyfundamentalnychprzeobrażeńprzedsiębiorstwa,

współczesnymwyzwaniemjestichrównoczesnewspółwystępowanie.

Dodatkowymczynnikiempotęgującympresjęgruntownychprzeobrażeń

przedsiębiorstwstajesięcyfrowatransformacjagospodarki.Niesieona

wyzwanierewolucyjnejprzebudowyzarównoﬁlarówmodelibiznesu,jak

iwynikającychznichmodeliorganizacyjnychcorazwiększejgrupyprzed-

siębiorstw.

1.2.Pojęcieodnowyprzedsiębiorstwa

Etymologiapojęciaodnowa,wskazującanarealizacjędziałań„odnowa”,

sugeruje,iżprocesyodnowyzwiązanesązprzemyśleniemiprzemode-

lowaniemdotychczasowegosposobufunkcjonowaniaorganizacjiwklu-

czowychobszarachdziałalności.Uzupełniającpowyższądeﬁnicję,można

Brak wyników

Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra