Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Występującewostatnichlatachturbulencjeikryzysywgospodarceświa-
towejuwydatniająproblemyzwiązaneztrudnościądostosowywaniasię
przedsiębiorstwdozmieniającychsięuwarunkowańfunkcjonowaniaryn-
ków.Historietakichfirm,jakSony,NokiaczyKodak,stanowiądoskonałe
przykładypodejmowaniapróbsprostaniatemuwyzwaniu.Obecniemo-
żemyobserwowaćwzrastającypoziomwyzwańwśródtakichfirm,jak
Microsoft,GoogleczyApple.Ichdziałaniawciągukilkunajbliższychlat
alboumożliwiąutrzymaniedotychczasowychpozycjiiprzejściedo„ligi
mistrzów”przedsiębiorstwdostarczającychdługofalowysukcesakcjona-
riuszom,albowprowadząjedogronatych,któreodeszływcień.
Pogodzeniebieżącejefektywnościzezdolnościąjednoczesnegoiden-
tyfikowaniaiwykorzystywaniaokazjimogącychprowadzićdoosią-
ganiaprzyszłychzyskówjestcorazczęściejwyzwaniemdlawspółcze-
snychprzedsiębiorstw.Zbadańtakichautorów,jakR.Gulati,N.Nohria
iF.Wohlgezogen,którzyporównaliwyniki4700firmprzedtrzemanaj-
większymirecesjamiostatnich30latiponich,wynika,żejedynieokoło9%
firmudałosięwyjśćzrecesjiwlepszejkondycji[Gulatiiin.2010].Osiągnę-
łyonesukcesdziękirównoczesnemuzwiększeniuefektywnościoperacyj-
nej,ekspansjinanowerynkiorazrozbudowieaktywów[Gulatiiin.2010].
To,żeniewieluprzedsiębiorstwomudajesięsprostaćtakiemuwyzwaniu,
potwierdzająwynikibadańfirmydoradczejBCG,wedługktórychjedynie
2%firmnotowanychnagiełdzietrwalewyróżniasięwstosunkudokon-
kurencjiwzakresieswojejefektywnościwczasachzarównoprosperity,jak
ikryzysu[Reevesiin.2013,s.2].
Owazmiennośćotoczenia,jakipojawiającesięwnimwyzwaniasta-
nowiąpodstawędoposzukiwaniairozwijaniametodumożliwiającychza-
pewnienieoptymalnegopoziomudopasowaniaorganizacjidootoczenia.
Wgrupietychmetodszczególnąuwagęwartozwrócićnazjawiskoodno-
wyprzedsiębiorstw,rozumianejjakotransformacjamodelubiznesuoraz
wymianatychcechorganizacji,któremająistotnywpływnadługofalowe
