Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
Rekrutacja.Teoriaipraktyka
muszązostaćzrealizowaneprzyracjonalnympozyskiwaniuosóbzwnętrzafirmy,
podkreślającfunkcjemotywacyjnejakokoniecznedozrealizowaniazarównoprzy
rekrutacjiwewnętrznej,jakizewnętrznej.Wterminologiiobecnejnależałoby–
chcączachowaćtęspecyfikępozyskiwaniazasobówzwnętrzaorganizacji–mówić
oodmiennymprzebiegudoboruwewnętrznegozasobówludzkich,wktórymfunkcje
informacyjneimotywacyjnesąminimalizowane.
Tutajnapotykamynadrugątrudność–tymrazemczystojęzykową.Termindo-
bórzasobówludzkichakcentujebiernąrolęosóbposiadającychtezasobywtrakcie
całegoprocesu.Zjednejstronyjesttozrozumiałe,gdyżprocestenjestopisywany
wpodręcznikachzperspektywyrealizowaniacelówrekrutującejorganizacji,coza-
kłada,żestronąaktywną(tj.tą,dlaktórejdziałańformułowanesązaleceniawpod-
ręczniku)jestorganizacja.Wielejednakztychzaleceńmanaceluspowodowanie
pożądanychprzezorganizacjędziałańzestronywłaścicielapotencjalniewłaściwych
zasobówludzkich,np.zachęceniepotencjalnychiznajdującychsięwprocesierekru-
tacyjnymkandydatów,abychcieliwnimdalejuczestniczyć.Możnasądzić,żejęzy-
kowoniezręczniejestmówićodoborze–kojarzącymsięzwybieraniemzokreślonej
zgórypuliprzedmiotów,awięczselekcją–wsytuacji,gdynietylkoanalizujesię
działanianastawionenatworzenietakiejpuli,lecztakżenautrzymaniegotowości
kandydatówdopozostawaniawtejpuli.
Świadomiwskazanejwieloznaczności,spróbujemywtymopracowaniuposługi-
waćsięzamiennieterminamirekrutacjawsensieszerszym(zdodatkiem,tamgdzie
topotrzebnedlauniknięciafaktycznejdwuznaczności)idobór(zasobówludzkich),
pozostawiającterminrekrutacja(wsensiewęższym)dlaoznaczeniadrugiegoetapu
procesudoborupracowników.Oznaczato,żewsformułowaniurekrutacjaiselekcja
terminrekrutacjaużytyjestwwęższymznaczeniu,podobniejakiwsformułowa-
niurekrutacjainternetowa,tj.wznaczeniuobejmującymrównieżwstępnąselekcję
dokonywanąbezkontaktubezpośredniegozkandydatem.Określenierekrutacja
internetowa(wsensieszerszym)odnosiłobysięwtedydocałościprocesudobo-
ru,wktóryminternetbyłbywykorzystywanydorealizacjiważnychjegopodproce-
sów,czytowobszarzeselekcji,np.przeztestowanieinternetowe,czytowprocesie
rekrutacjiwłaściwej.Obecnajednakpraktykawykorzystywaniainternetuskupia
znaczenianajszerszego,obejmującegorównieżkwestiezwiązanezkonstrukcjąprofilurekrutacyj-
nego(analizązapotrzebowanianazasobyludzkie),mimowprowadzanejwtensposóbdwuznacz-
ności,wynikającejzzastosowaniaterminurekrutacjadocałościprocesupozyskiwaniapracownika,
jakrównieżdojednegozjegoetapów.
Argumentemzesferypraktykiorganizacyjnejzatakimrozróżnieniemterminologicznym,
podkreślającymdwustronnośćprocesówrealizowanychwcałympozyskiwaniuwspółpracowni-
kówprzezorganizację,możebyćfaktcorazszerszegodefiniowaniastanowiskpracynieprzezor-
ganizację(jakojednoosobowegodecydenta),alewramachnegocjacjizzatrudnianymspecjalistą
(Holtbrügge,Friedmann,Puck2010).Wrezultacie,realizującnadrzędnyceldoboru,jakimjest
„maksymalnezbliżeniecechdanejpracyiindywidualnychcechpracownika”(Kozieł1992:37,za:
Jamka1999:147),organizacjeodchodząodjednostronnegodefiniowaniaoferowanejpracy.
