Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
AleksandraBanaszkiewicz,EwaMakowska
Możnawymienićnastępującekorzyściwynikającezestandaryzacjipracy[Praca
standaryzowana…]:
przewidywalnośćpracypozwalanadokładneokreślenieczasu,jakitrzebapo-
święcićnawykonanieokreślonychczynności,
zwiększeniejakościpracyiwyrobówwynikatozfaktu,iżwszyscypracowni-
cybędąpracowaćzgodniezewzorcemwypracowanymprzeznajlepszegoczłon-
kazałogi,
skrócenieczasurealizacjidanegoprojektujesttokonsekwencjawykonywania
określonegozadaniawnajlepszejdlaniegokolejnościinajkrótszymczasie.
2.6.Leanaccounting
Powstanieleanaccounting(„szczupła”lub„odchudzona”rachunkowość)związane
byłozniedoskonałościamitradycyjniewykorzystywanegosystemurachunkowości
orazjegoniedostosowaniemdozałożeńipotrzebleanmanagement[Michalak2009,
s.169-170].„Szczupła”rachunkowośćkoncentrujesięnatworzeniuwartościdla
klientaiwykorzystywaniutychinformacjidowzmocnieniarelacjizklientem,pro-
jektowaniunowychproduktóworazdoskonaleniawduchu„szczupłego”zarządza-
nia.Takastrukturainformacjifinansowychprowadzidouproszczeniapodejmowa-
niadecyzjiwcałymłańcuchutworzeniawartościorazjednoznaczniewskazuje
odpowiedzialnośćzaponoszonekosztyiosiągniętąrentowność[Michalak2009,
s.174].
Podstawowezasadyizałożenia„szczupłej”rachunkowościsąnastępujące[Mi-
chalak2009,s.172,Sobańska2012]:
1.
dostarczanienaczasistotnychinformacji,którebędązrozumiałedlaodbior-
cówukierunkowanychnamotywowaniedowdrożeniazasad„szczupłego”zarzą-
dzania,
2.
zastosowaniezasad„szczupłegozarządzania”dowyeliminowaniamarno-
trawstwawprocesachrachunkowościprzyzachowaniurealizacjitradycyjnych
funkcjirachunkowości(informacyjnej,kontrolnej),
3.
zgodnośćzestandardamirachunkowości(USGAAP,MSSF)orazwewnętrz-
nymiwymaganiamimenedżerówwobecrachunkowościzarządczej,
4.
wspieraniekultury„szczupłegozarządzania”przezinwestowaniewludzi,
dostarczanieinformacji,któresąistotneprzypodejmowaniudecyzjiwtrakciedzia-
łaniaizachęcajądociągłegodoskonalenianakażdympoziomieorganizacji,
5.
zmianasposobuwycenyzapasówizarządzanianimi.
Charakterystycznedla„szczupłej”rachunkowościjestrównieżprezentowanie
skutkówniewykorzystanychzdolnościprodukcyjnych,którestanowiątakżewyraz
marnotrawstwa.Narzędziatypowedla„szczupłego”zarządzania,takiejakmapowa-
niestrumieniwartości,ciągłedoskonalenieidokonywaniedrobnychzmian,dosko-
naleniewoparciuotzw.kołoDeminga,sąwykorzystywanew„szczupłej”rachun-
kowościdopoprawyprocesówgromadzeniaiprzetwarzaniainformacji[Bednarski