Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
przezNewPublicManagementkoncepcjimenedżerskiegopodejściadozarzą-
dzaniasektorempublicznym,wtymdozarządzaniaryzykiempersonalnym,
skutkowaćmożewpraktycezwiększeniemefektywnościjegofunkcjonowania
(opartegogłównienaaktywnościzasobówludzkichorganizacji)przyjednocze-
snejredukcjikosztówdziałalności[Eckerd,Heidelberg,2015;deVries,2013;
vandeWalle,2015].
Koncepcjanowegozarządzaniawsektorzepublicznym,funkcjonującaod
lat80.XXw.jakoparadygmatnowegopodejściadozarządzaniapublicznego,
opierałasięnaprzekonaniu,żeorientacjarynkowawfunkcjonowaniuadmini-
stracjimanaceluzwiększenieefektywnościprzyjednoczesnejdbałościojakość
świadczonychusług.Administracjakrajowapoprzezprojektbudżetuzadanio-
wegorównieżwpisujesięwnowąfilozofiędziałania.Jednostkiorganizacyjne
sektoraubezpieczeńspołecznychwPolsce,wchodzącewskładZakładuUbez-
pieczeńSpołecznych,sąpotencjalnymibeneficjentamistosowanianowychme-
todopochodzeniurynkowym.Działalnośćtazwiązanajestzkoniecznością
operowaniaznacznymiśrodkamifinansowymiwcharakterzedysponentawy-
datkującegofunduszepubliczneorazinstytucjijetransferującej.Dlaprofesjo-
nalnejrealizacjiwymaganychzadańzatrudnionychjestok.47tys.pracowni-
ków,pracującychw43oddziałach,213inspektoratachi69biurachterenowych
wcałymkraju.Zarządzanietymijednostkami,związanejestzpodejmowaniem
decyzjiopewnymstopniuryzyka.
Obowiązującawjednostkachorganizacyjnychsektoraubezpieczeńspo-
łecznychstrategiazarządzaniaryzykiemjestopracowaniemjednolitychzasad
opisu,badaniaijegooszacowaniaorazzachowaniawzględemzidentyfikowane-
goryzyka.Przyjmujeonazacelosiągnięciejaknajlepszychwynikówwzarzą-
dzaniuryzykiempoprzezusystematyzowanietegoprocesu,zapoznanieznim
wszystkichpracownikóworazuświadomienieichroliiodpowiedzialności.Ma
onazapewnićstałyijednolitysposóbpostępowaniawzględemryzykawjed-
nostkachwodniesieniudorealizowanychcelówizadań.Skutkiemryzykawy-
stępującegowtychjednostkachmożebyćbrakrealizacjiustawowychzadań
zzakresuubezpieczeńspołecznychiinnychdziałań.
Politykawewnętrznawjednostkachorganizacyjnychsektoraubezpieczeń
społecznychwPolscenakierowanajestnadążeniedoosiągnięciatakiejkultury
organizacyjnej,abywszyscypracownicyrozumieli,żeryzykojestzwiązanezkażdą
podejmowanądecyzją,atymsamymzkażdymdziałaniemlubjegozaniecha-
niem,gdyżzarządzanieryzykiemstanowiniezbędnyelementbieżącejpracyna
wszystkichstanowiskach.
12