Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rys.6.Śre
dniewynikidla
każdejpozycji
ikwestionarius
zauzyskanew
obszarzezłożo
ności
syst
emówinformat
tycznych
Źródło:Nap
odstawieprzepro
wadzonychbada
ń.
Bior
ącpoduwa
gębadaneo
bszaryfunk
cjonowaniao
rganizacji,
największe
ryzykoic
hdziałania
związaneby
łozezłożo
nościąsyste
mówinform
atycznych.
Niecom
niejszeryzy
kotowarzys
zyłonatomi
astwyniko
morganizacj
ji.Zkolei
zdecydow
anienajmni
ejszezwiąza
nebyłozkw
estiamifinan
sowymi.U
miarkowane
ryzykom
iałomiejsce
wobszara
ch:działalno
ścioperacyj
nej,kwestii
prawnych
orazpote
ncjałuimoż
liwościorg
anizacji.Bio
rącpoduwa
gęwszystki
eszczegó-
łowoom
awianeelem
entybadan
ychobszaró
w,najwięks
zeryzykow
edługpra-
cownikó
worganizacji
dotyczyłor
osnącychw
ymagańpłac
owych,anaj
mniejsze–
wzrostu
poziomuudo
wodnionyc
hoszustwi
kradzieży.O
bateeleme
ntynależą
dopierws
zegozoma
wianychobs
zarów–pot
encjałuimo
żliwościorg
anizacji.
Oso
bnąkwestią
i,jaksięok
azało,bardz
okontrower
syjnąpozost
tajepropo-
zycjawp
rowadzenia
worganizacj
iwhistleblo
wingu
5
.Res
pondenciw
większości
przypadk
ówniewyra
ziliwogóle
swojejopin
iinatentem
at,natomiast
tci,którzy
odważyli
sięzabraćg
łos,wzniko
mejilościa
kceptowalit
akąformęd
ziałalności
pracodaw
cy.Stwierd
zono,żeprz
yczyntakie
gostanurze
czymogło
byćconaj-
mniejkil
ka.Wśród
najważniejs
zychwymi
eniono:bra
kdostateczn
ejwiedzy
5
Według
J.P.NeariM.
P.Miceliwhistl
leblowingtouj
jawnieniadoko
naneprzezczł
onkaorgani-
zacji(by
łegolubobec
nego)dotycząc
enielegalnych,
,niemoralnych
lubbezprawn
ychpraktyk,
natemat
którychwiedz
ęposiadarówn
ieżpracodawc
a.Poleganain
formowaniuo
sóbluborga-
nizacji,
któredysponuj
ąwładząumo
żliwiającąwpł
łynięcienapo
stępowaniekr
ytykowanych
osóblub
organizacji[N
ear,Miceli,19
85].
20
