Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ZINTEGROWANEPODEJŚCIEDOSPOŁECZNEJODPOWIEDZIALNOŚCI…
nia,odktóregodanaorganizacjajestzależna.Perspektywęteoriizarządzania
reprezentujedefinicjaBolesławaRoka,którypisze:Społecznaodpowiedzialność
przedsiębiorstwa,czyteżodpowiedzialneprowadzeniebiznesu,toprocespozna-
waniaiwłączaniazmieniającychsięoczekiwańspołecznychstrategięzarządzania,
atakżemonitorowaniawpływutakiejstrategiinakonkurencyjnośćfirmy
34.
PoskandaluEnronuw2001r.,zdaniemThomasaMaaka,rozpoczęłosięin-
strumentalnewykorzystywanieCSRwpraktycezarządzania.Dziśniejestto
koncepcjaspołecznaczymoralnezobowiązaniefirmy,azwyczajnaszansana
osiągnięciekonkurencyjnejprzewagi
35.Takiepodejściespotykasięoczywiście
zeznacznąkrytykązarównozewzględunakontrowersjęetyczną,jakiinne
oczekiwaniaspołeczne.
Perspektywapublicrelations
Badaniapraktykówdziałalnościpublicrelationsujawniają,żerolatejsfery
biznesowejdziałalnościniejestwystarczającomocnorozpoznanajakoznacząca
wgospodarce.Zarządzającyoczekująprzedewszystkim,żePR,nawetpoprzez
CSR,wesprzeprzedewszystkimwynikifinansowefirmy
36.Takiepodejścieto
ograniczanieznaczeniapublicrelationswdziałaniuorganizacji,jakrównież
podejściebudzącewątpliwościnaturyetycznej.
NastronieinternetowejForumOdpowiedzialnegoBiznesujasnodefinio-
wanajestżnicamiędzyodpowiedzialnymbiznesemapublicrelations.Spo-
łecznaodpowiedzialnośćbiznesutoodpowiedzialnysposóbfunkcjonowania
firmywprzestrzenispołecznej,ekonomicznej,przyrodniczej,publicrelationsto
natomiaststrategieinformowaniaotym,przekonywaniadoproponowanych
rozwiązańibudowanieklimatuakceptacjidopoczynańfirmy,czylidziałania
wspierającebudowaniereputacjiikreowanieodpowiedniego,założonegowize-
runku
37.TensposóbrozumieniaPRjestzgodnyzwielomadefinicjami,jakie
możnaznaleźćwnaukowejliteraturzeprzedmiotu
38.
34B.Rok:Społecznaodpowiedzialnośćjakowyzwaniew:W.Pańków,B.Rok,M.Strumińska-Kutra,
J.Woźniczko:Obliczaspołecznejodpowiedzialnościprzedsiębiorstw.Scholar,Warszawa2010.
35Zob.D.Vogel:TheMarketforVirtue.ThePotentialandLimitsofCorporateSocialResponsibility.Brookings
WashingtonDC,2006.Zob.więcej:M.Porte,M.Kramer:Strategy&Society:ThelinkbetweenCompetitive
AdvantageandCorporateSocialResponsibility."HarvardBusinessReview”2006,No.84,s.78-92.
36S.Kim,B.H.Reber:Publicrelationsplaceincorporatesocialresponsibility:Practitionersdefinetheirrole.
"PublicRelationsReview”2008,No.34,s.337-342.
37http://odpowiedzialnybiznes.pl//pl/baza-wiedzy/o-csr/co-to-jest-csr.html
38Zob.np.K.Wojcik:PublicRelations.Wiarygodnydialogzotoczeniem.Placet,Warszawa2005,s.27.
23