Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..11
Wpływkompetencjiwładzsamorządowychnasukcesprojektupublicznego
–studiaprzypadków(HenrykBrandenburg)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.13
Wprowadzenie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.13
1.Ryzykoprojektówpublicznychijegoźródła...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..14
2.Uczestnicyprojektowaniaprojektówpublicznych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...16
3.Wymaganekompetencjewładzsamorządowychgmin...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...18
4.Przykładywpływukompetencji(lubichbraku)narealizację
projektówpublicznych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..21
Podsumowanie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...23
Rozwijaniekompetencjiazarządzanietalentamiwjednostkachsamorządu
terytorialnego(JoannaStrzelczyk-Łucka,AnnaDewalska-Opitek)...
...
...
...
...
...
...
...
...25
Wprowadzenie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.25
1.Kompetencjeitalent–zarysteoretyczny...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...26
2.Specyfikaprofiluzawodowegopracownikasamorządowego...
...
...
...
...
...
...
...
...31
3.Diagnozazarządzaniapracownikamiowysokimpotencjalewdziałalności
jednosteksamorządu–wynikibadańpilotażowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..34
Podsumowanie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...37
Znaczeniekompetencjiwrealizacjiprojektówstrategicznychwmieście
poprzemysłowym(AdamDrobniak)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..38
Wprowadzenie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.38
1.Miastopoprzemysłowe–kontekstrealizacjiprojektówstrategicznych...
...
...
...38
2.Projektstrategiczny...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...42
3.Wybraneatrybutyprojektustrategicznego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.44
3.1.Kompleksowośćorganizacyjna...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.44
3.2.Dużaróżnorodnośćorazwysokajakośćzasobów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.45
4.Dobórkompetencjiwprojekciestrategicznym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.46
5.DobórkompetencjiwprojekcieMiędzynarodowegoCentrumKongresowego
wKatowicach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...48
Podsumowanie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...51
