Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
HenrykBrandenburg
WSPÓŁPRACASAMORZĄDÓWLOKALNYCH
ZSEKTOREMNAUKIIBIZNESEM
INSTRUMENTEMEFEKTYWNEGO
WDRAŻANIALOKALNYCHPROGRAMÓW
IPROJEKTÓWROZWOJOWYCH
Wprowadzenie
Wwynikuzmianpolityczno-gospodarczychrozpoczętychwPolscewczerw-
cu1989rokuorazwejściawżycieustawyodecentralizacjiwładzyzroku1990
1
gminy(miasta)stanowiądzisiajjednostkizdolnedostanowieniaoswojejprzy-
szłości,ponieważwdużomniejszymstopniuaniżeliwprzeszłościsąpodległe
władzomidecyzjomcentralnym.Przekazywanesąimnietylkoobowiązkireali-
zacjibieżącychpotrzebspołecznych,alerównieżprawadecydowaniaokierunkach
lokalnegorozwojugospodarczego.Gmina(miasto)możebyćporównanado
przedsiębiorstwawielobranżowego.Podobniejakprzedsiębiorstwo,wwyniku
przeprowadzeniaanalizyswychsiłisłabości,jakrównieższansizagrożeń
płynącychzjegootoczenia,samorządylokalnepowinnyopracowaćstrategię
rozwojugminy(miasta),anastępnieprogramyiprojektywdrożeniatejstrategii.
Projektyrozwojulokalnegobardzoszybkowpisałysięwscenęregionalną,
państwową,anawetmiędzynarodową.Ichrealizacjabardzoczęstowymaga
współpracywieluinstancji,państwluborganizacjiprywatnychdanegopaństwa.
Współpracatamanacelutransfertechnologiiwprzypadkuprojektuprzemys-
łowego,transferkapitałuprywatnegowprojekciefinansowymitd.
2.Wszystko
topowoduje,żerealizacjapodstawowychcelówprogramurozwojugospodar-
1Ustawazdnia8marca1990osamorządzieterytorialnym.Dz.U.z1990r.,nr16,poz.95.
2WięcejnatentematwH.Brandenburg:Quelrôlepourleschercheursdanslesprojetsdedéveloppement
local?RevuefrancophoneduManagementdeProjet.LaCiblenr113.4
emetrimestre,Paris2011.