Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
wiedzęteoretycznąsamorządowców,aleumożliwiimszerszespojrzenienapro-
jektyjużzrealizowane.
WynikiemwspółpracyZakładuzprzedstawicielamisamorząduibiznesu
jestm.in.publikacjaLokalneiregionalneprojektyrozwojowe–współpraca
samorządówterytorialnychznaukąibiznesem.
PrzedstawionaCzytelnikowipublikacjatodyskusjanatematwybranych
zagadnieńdotyczącychopisywanegozagadnienia.Powprowadzeniudozagad-
nienia(HenrykBrandenburg),przedstawionomodelTriple-Helixijegoza-
stosowaniewSzwecji(SigmundBarczyk,ArturOchojski).Dalszerozważania
dotyczązarządzaniaportfelemprojektówizastosowaniawielokryterialnego
wspomaganiadecyzjiprzytymzarządzaniu(MaciejNowak)orazpróbyodpo-
wiedzinapytaniadotyczącezarządzaniaspecyficznymrodzajemprojektów,
jakimsąprojektybadawcze(JanBeta).Wdalszejczęściopisanoprzestrzenny
wymiarwspółpracysamorządulokalnegozotoczeniemgospodarczym(Mariusz
Chudak)orazrolęsamorządówwdziałaniachnarzeczochronyzdrowia(Tomasz
Holecki,PiotrRomaniuk,JoannaWoźniak-Holecka).Następniedokonanopre-
zentacjiprocesuiprzeglądutechnikzarządzaniaryzykiemstosowanychwlo-
kalnychprojektachrozwojowych(MarekMagdoń).Częśćpierwszakończy
sięomówieniemrolispecjalnychstrefekonomicznychipolitykinkotwiczenia”
zwykorzystaniemprzykładuKatowickiejSpecjalnejStrefyEkonomicznej(Piotr
Wojaczek,MirosławPachucki)orazomówieniemocenyefektywnościiskutecz-
nościmiejskichprojektówstrategicznych(AdamDrobniak).
Niniejszapublikacjapowinnazainteresowaćwszystkichaktorówlokalne-
goiregionalnegorozwoju:praktyków–menedżerów,przedstawicieliwładz
samorządowychlokalnychiregionalnych,pracownikówsektoranauki,odpo-
wiedzialnychzaplanowanieirealizacjęlokalnychiregionalnychprojektów
rozwojowych.Zewzględunaprzedstawionewniejrozważaniateoretyczne
istudiaprzypadkówmożebyćrównieżwykorzystanawprocesiedydaktycznym
zarównostudentówszkółekonomicznych,jakitechnicznych.
HenrykBrandenburg
10
