Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Problemy,koncepcjeipraktycznerozwiązaniawlogistyce
dzialemechanizm,którymożepomócwzmocnićpotencjałlogistycznyprzedsiębiorstw
transportowy.
Mechanizmywzmacnianiaprzewagkonkurencyjnych
Pozaidentyfikacjązjawiskautowarowieniawtransporcienależyzwrócićuwagęna
mechanizmy,któremogąpomócwrozwiązywaniuwspółczesnychdylematówprzedsię-
biorstwtransportowych.Bywpełnimogływykorzystaćposiadanypotencjałlogistyczny
izbudowaćtzw.npozycjęobronną”
,którastanowićbędzieźródłoichprzewagikonku-
rencyjnej.Niestetywrzeczywistościgospodarczejspotkaćmożnaróżnetypyłańcuchów
dostaw,któreposiadająswojesubtelneodmiany(Gattorna,2013,s.269).Dlategopre-
zentowanerozważaniaprzeprowadzonowodniesieniudodwóchnajpowszechniejszych
typówłańcuchówdostaw,czyliefektywnegoielastycznegołańcuchadostaw.Albowiem
nierzadkosystemytransportowetworzonesąspecjalniedlakonkretnychłańcuchów
dostawlubwręczkonkretnychodbiorców,którzyfunkcjonująwichramach(Jadczak,
2019,s.27).
Mającnawzględzie,żeilepodmiotówfunkcjonującychwramachdanegołańcucha
dostawtylemożnabyzaproponowaćsposobówwzmacnianiaichprzewagkonkuren-
cyjnych.Jednakżetraktującłańcuchdostawjakocałośćprzeprowadzonoporównanie
podobieństwiróżniczarównowsposobach,jakiwarunkachzdobywaniaprzewagi
konkurencyjnejmiędzyefektywnymaelastycznymłańcuchemdostaw.Napodstawie,
któregomożliwebyłowyodrębnienieichhybrydowegołańcuchadostaw(zacieniowa-
naczęśćtabeli1),któryłączydecydująceczynnikiprzewagkonkurencyjnychobydwu
wspomnianychłańcuchów.Jegodecydującymczynnikiemsukcesujestłącznyczas
dostawy.Zkoleipopołączeniuczynnikówsukcesuefektywnego,elastycznegoihy-
brydowegołańcuchadostawwyłonionoczynnikiwarunkującesukcesstrategiiwalki
zutowarowieniem.Sąto:koszt,dostępnośćiłącznyczasdostawy(Kopeć,2018,s.111).
Jednakabywpełniwykorzystaćpotencjałlogistycznyprzedsiębiorstwtranspor-
towychistotneznaczeniemająkompetencjelogistyki,któresąrezultatemintegracji
ikoordynacjizasobówizdolnościlogistycznych.Kompetencjelogistykijakojedenzro-
dzajówkompetencjiposiadanychprzezprzedsiębiorstwatransportowe,aleinietylko,
któreodnosząsiędoprocesówiczynnościzwiązanychzzarządzaniemprzepływami
towarówitowarzyszącychiminformacjiwskaliprzedsiębiorstwaorazcałegołańcucha
dostaw.Warunkiemwykształcenia,jakirozwojukompetencjilogistykijestzaangażowa-
nieadekwatnychzasobówlogistycznych,efektywnaichkonfiguracjaieksploatacja(Ma-
twiejczuk,2014,s.265).Mającnawzględzie,iżposiadaneprzezprzedsiębiorstwatrans-
portowezasobyizdolnościlogistycznecharakteryzująsięograniczeniami,np.środki
przewozowecechująsięograniczonymzakresemprzestrzeniładunkowejiładowności,
czyograniczonądostępnościączasowąiprzestrzenną.Ważnejestbypodmiotyoferu-
jąceusługitransportoweniezamykałysięnawspółpracęzinnymiprzewoźnikami,jak
inakooperacjezbezpośrednimikonkurentami,ponieważtylkoefektywnakonfiguracja
