Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka

Agnieszka Słomka-Gołębiowska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8092-489-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

257

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Słomka-Gołębiowska, Agnieszka. Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2016, 257 s. ISBN 978-83-8092-489-5

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Słomka-Gołębiowska, A.

T1 Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2016

SN 978-83-8092-489-5

Bibliografia BibTex:

@Book{ 234332, author = "Słomka-Gołębiowska, Agnieszka", editor = "", title = "Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2016", address = "", isbn = "978-83-8092-489-5" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Słomka-Gołębiowska, Agnieszka

ED -

TI - Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2016

SN - 978-83-8092-489-5

ER -

Netografia (standard APA):

Słomka-Gołębiowska, Agnieszka. Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2016 [dostęp: 07 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/polityka-wynagradzania-kierownictwa-bankow-regulacje-i-praktyka-agnieszka-slomka-golebiowska-234332.

Polityka wynagrodzeń w bankach

Polityka wynagradzania kierownictwa banków jest jednym z najważniejszych mechanizmów ładu korporacyjnego, wpływającym na wyniki instytucji finansowej, a w konsekwencji na cały sektor bankowy. W publikacji przedstawiono uwarunkowania instytucjonaln...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8092-489-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

257

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

O autorce | str9
Przedmowa | str11
Wstęp | str15
1. Polityka wynagradzania kierownictwa banków w teorii i w badaniach empirycznych | str25
1.1. Ład korporacyjny w bankach | str25
1.2. Specyfika ładu korporacyjnego banków w Polsce | str31
1.3. Wynagradzanie kierownictwa jako mechanizm ładu korporacyjnego: perspektywa teoretyczna | str35
1.4. Polityka wynagradzania kadry kierowniczej w bankach w świetle badań empirycznych | str41
2. Instytucjonalne uwarunkowania wynagradzania kierownictwa: doświadczenia międzynarodowe i polskie | str56
2.1. Polityka wynagradzania kadry zarządzającej w USA: perspektywa instytucjonalna | str57
2.2. Przemiany instytucjonalne polityki wynagradzania kierownictwa w krajach Unii Europejskiej | str73
2.3. Ewolucja polityki wynagradzania członków zarządów spółek publicznych w Polsce | str83
3. Aktualne regulacje i dobre praktyki wynagradzania kierownictwa w bankach na świecie i w Polsce | str88
3.1. Ewolucja międzynarodowych wytycznych polityki wynagradzania kadry zarządzającej instytucji finansowych | str88
3.2. Stany Zjednoczone | str93
3.3. Unia Europejska | str95
3.4. Polska | str100
3.5. Podsumowanie | str106
4. Polityka wynagradzania kierownictwa banków w Polsce | str109
4.1. Wielkość i struktura wynagrodzeń kierownictwa banków w Polsce | str109
4.2. Czynniki determinujące wielkość i strukturę wynagrodzeń kierownictwa banku | str117
4.3. Niezależność rady nadzorczej jako główna determinanta wielkości wynagrodzeń kierownictwa banków | str141
4.4. Podsumowanie | str148
5. Transparentność i jakość polityki wynagradzania kierownictwa banków w Polsce | str150
5.1. Transparentność polityki wynagradzania kierownictwa banku | str150
5.2. Jakość polityki wynagradzania kierownictwa banku | str163
5.3. Podsumowanie | str175
6. Rola komitetu ds. wynagrodzeń w polityce wynagradzania kierownictwa banków | str176
6.1. Znaczenie komitetu ds. wynagrodzeń dla rady nadzorczej banku | str176
6.2. Komitet ds. wynagrodzeń w przepisach prawnych i dobrych praktykach w Polsce | str178
6.3. Komitety rady nadzorczej ds. wynagrodzeń w bankach w Polsce | str182
6.4. Czynniki determinujące powołanie komitetu ds. wynagrodzeń w bankach | str184
6.5. Transparentność funkcjonowania komitetu ds. wynagrodzeń | str189
6.6. Jakość funkcjonowania komitetu ds. wynagrodzeń | str192
7. Długoterminowe programy motywacyjne w bankach w Polsce | str199
7.1. Istota długoterminowych programów motywacyjnych | str199
7.2. Znaczenie długoterminowych programów motywacyjnych dla kadry kierowniczej banków w Polsce | str203
7.3. Transparentność długoterminowych programów motywacyjnych | str210
7.4. Jakość długoterminowych programów motywacyjnych | str213
7.5. Transparentność i jakość polityki wynagradzania kierownictwa banków w Polsce - próba syntetycznej oceny | str218
Zakończenie | str225
Bibliografia | str233
Spis ilustracji | str245
Spis tabel | str247
Indeks | str251