Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przedmowa
KsiążkaautorstwadrAgnieszkiSłomki-Gołębiowskiejstanowipierwszą
wjęzykupolskimkompleksowąanalizępolitykiwynagradzaniakierownic-
twabanków.Jesttodziełonietylkopionierskie,alerównieżzawierające
wieleciekawychporównańigłębokichprzemyśleńopartychnateoriinauk
ozarządzaniuiinteresującychbadaniachempirycznych.
Autorkaopisujemechanizmnarastanianieprawidłowościwsystemach
motywacjikadryzarządzającejbankamiwStanachZjednoczonychiEuro-
pie,atakżewyjaśniaprocestworzeniakodeksówdobrychpraktykiwią-
żącychregulacji,któremająnaceludoskonaleniecorporategovernance
wsektorzefinansowym.Procestentrwanadal.Imimożepolitykawy-
nagradzaniakadryzarządzającejbankiemzostałauznanaprzezOECDza
jedenzgłównychczynników,któredoprowadziłydokryzysufinansowego
wlatach2008–2009,niewydajesię,abydziełoudoskonaleniacorporate
governancewobszarzesystemówmotywacyjnychwbankachdoczekałosię
wnajbliższychlatachsatysfakcjonującegofinału.Problemjestbowiemgłęb-
szyiznaczniewykraczapozakwestiezwiązanezteoriąagencji,zrównowa-
żonąstrukturąwynagrodzeń,właściwymodroczeniemwczasiebonusów,
wynagradzanieminstrumentamikapitałowymi(akcjami,opcjaminaakcje),
zuwzględnieniemlubnieuwzględnieniemmożliwościzwrotupremii(bo-
nus-malus),iinnymizasadamicorporategovernancewobszarzepolityki
wynagrodzeń.
Wprzedmowiedotejinteresującejksiążkichciałbymzwrócićuwagę
szczególnienatrzypytania:
1.Czyekstremalnedysproporcjewwynagradzaniukadryzarządzającej
wbankachsłużąrozwojowigospodarkirynkowej,czystanowiązagro-
żenieocharakterzesystemowym?
2.CzyteoriaipraktykawdrażaniaValueBasedManagement(VBM)wraz
zsystememmotywacjiukierunkowanymnawzrostwartościdlaakcjo-
nariuszywinstytucjachzaufaniapublicznego(wtymwbankach)nie
powinnapodlegaćistotnymkorektom?
3.Czymożnaudoskonalićsystemywynagradzaniakadryzarządzającej
wbankachbezznacznegoograniczeniahazardumoralnego?