Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
Wstęp
corporategovernance.Postulattransparentnościwynagrodzeńnawiązujedo
nieformalnychinstytucjireputacjiikontrolispołecznej,odwołującychsię
dozasadynazywaniarzeczypoimieniuizawstydzania(namingandsha-
ming).Ocenaprzejrzystościijakościpolitykiwynagradzaniaodnoszącasię
dowielkościistrukturyuposażeńopierasięnaspecjalniedotegoceluskon-
struowanychindeksach.Zastosowanametodologiamożebyćprzydatnym
narzędziemdlazespołówbadawczychzajmującychsiępodobnąproblema-
tyką.
Szóstyrozdziałkoncentrujesięnazagadnieniufunkcjonowaniakomite-
tuds.wynagrodzeń,któryodpowiadazaprowadzeniepolitykiwynagradza-
niakadryzarządzającej.Zgodniezwcześniejszymianalizamiempiryczny-
mi,jegopowołaniewramachradynadzorczejstwarzawiększemożliwości
określeniawłaściwejwielkościistrukturywynagrodzeńczłonkówkadryza-
rządzającejbankuorazzapewniawiększątransparentnośćijakośćpolityki
wynagradzania.Wtymrozdzialezamieszczonorównieżprzeglądregulacji
idobrychpraktykodnoszącychsiędokomitetuds.wynagrodzeńwban-
kach.Wramachwłasnychanalizempirycznychsprawdzono,jakieczynniki
decydująoutworzeniukomitetuwbankachnotowanychnagiełdziewPol-
sce.Rozdziałkończysięocenąjakościitransparentnościfunkcjonowania
komitetów.
Zwieńczeniewłasnychbadańempirycznychdotyczącychpraktykwyna-
gradzaniaczłonkówzarząduwbankachwPolscestanowirozdziałsiódmy.
Poświęconyjestostatniemuaspektowipolitykiwynagradzania–długotermi-
nowymprogramommotywacyjnym(long-termincentivesprogram,LTIP).
Omówionownimkluczowejegoformyorazichznaczeniewsystemiemo-
tywowaniaczłonkówkadryzarządzającejnapodstawienajnowszychbadań
empirycznych.Następniedostarczonodowodówempirycznychwskazują-
cychnaznaczeniedługoterminowychprogramówmotywacyjnychwban-
kachwPolsce.Częśćempirycznazawierarównieżocenętransparentności
ijakościprogramówmotywacyjnychoferowanychwbankachnotowanych
naGiełdziePapierówWartościowychwWarszawie.Nazakończenietego
rozdziałuzestawionowszystkiewskaźnikitransparentnościijakościpo-
litykiwynagradzania:wielkośćistrukturęwynagrodzeń,politykęzmien-
nychskładnikówwynagrodzeń,funkcjonowaniekomitetuds.wynagrodzeń
idługoterminoweprogramymotywacyjne,tworzącrankingbanków.
Niniejszamonografiastanowiwdużejmierzezbiórwynikówbadań
empirycznychnadpolitykąwynagradzaniaczłonkówkierownictwaban-
kówwPolsce.Ichrealizacjabyłamożliwadziękifinansowemuwspar-
ciubadańnaukowychprzezNarodoweCentrumNaukinamocydecyzji
DEC-2011/03/B/HS4/04814.Autorkapragniepodziękowaćswojemuze-
społowibadawczemu,licznymekspertomorazczłonkomzarządówirad
nadzorczychbanków,którzyzechcieliskomentowaćwynikianalizempi-
