Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Spistreści
III.Formułowaniepolitykiregionalnejzpunktuwidzeniausprawniania
działaniapublicznego
3.1.Specyfkaformułowaniakształtupolitykiregionalnej
3.2Rolaaktorówpolitykiregionalnejwformułowaniuprzedmiotowejpolityki
3.3Odbiorcaczytwórcapolityki:regionalnywymiarformułowaniapolityki
regionalnej
3.4Analizapolitykiwroliinstrumenturacjonalizacjiformułowaniapolityki
regionalnej
IV.
Podejmowaniedecyzjiwkontekścieoptymalizacjipolitykiregionalnej
4.1Analizaprocesudecyzyjnegowramachpolitykpublicznych
UniiEuropejskiejwświetlezastosowaniateoriidecyzjipolitycznych
4.2Podejmowaniedecyzjiainstrumentariumpolitykiregionalnej
4.3Unijnyprocesdecyzyjnynaprzykładziepolitykiregionalnej
4.4Nowemetodyzarządzaniawprocesiepolitykiregionalnej
4.4.1Otwartametodakoordynacji
4.4.2Siecipolityczneikomitetykonsultacyjneorazdialogobywatelski
4.4.3Metodadelegacyjna
V.
Implementacjainstrumentówpolitykiregionalnejwsystemie
wielopoziomowegozarządzaniaunijnąpolitykąregionalną
5.1PozycjaustrojowaiadministracyjnaKomisjiEuropejskiejwprocesie
implementacjipolitykiregionalnej
5.2Proceswdrażaniapolitykiregionalnejnapoziomiesubnarodowym
ikrajowym
5.3WdrażanieProgramówOperacyjnychnaprzykładziePolski
VI.
Ewaluacjajakonarzędzieanalityczneoptymalizacjipolitykiregionalnej
UniiEuropejskiej
6.1Ewaluacjapunktemwyjściaocenyunijnejpolitykiregionalnej:podejście
metodologicznewpolitycepublicznej
6.2EwaluacjawpolityceregionalnejUniiEuropejskiejaefektywność
interwencjipublicznej
6.3ZnaczenieewaluacjiwprocesiesterowaniapolitykąregionalnąUnii
Europejskiej
6.4KulturaewaluacjipolitykiregionalnejwPolsce
VII.ProgramowaniepolitykiregionalnejUniiEuropejskiejjakosposób
kształtowaniapolitykipublicznej
109
109
111
125
127
131
131
134
140
145
151
160
164
175
176
185
191
203
205
212
218
224
229