Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
58
MartinBaethge
Reżimczasowy
Równieżreżimczasowyindustrializacjipodążazalogikąokreślonejfazy
rozwojowej,silniezmechanizowanejizautomatyzowanejprodukcji.Twierdze-
nie,jakobysztywnaorganizacjapracyprzemysłowegoreżimufabrykibyła
szczególnymbodźcemstymulującymkreatywnośćiinnowacje,którewprzy-
padkuekonomiibazującejwcorazwiększymstopniunainformacji,bada-
niachiwiedzyjestniezwykleważne,obalaspojrzenienacentrainnowacji.
Ktoprzyjrzysięorganizacjiczasuwlabolatoriachdoświadczalnych(Kwiat-
kowski/Mickler2009)lubfirmachsoftwarowych(Reichwaldiinni2004),nie
znajdziewnichprzemysłowegowzoruorganizacjiczasupracy.Jużdawno
przebiłysięinne,silniejzindywidualizowanesposobykierowaniawydajnością
ijejkontrolowaniaaniżeliodbijaniekartygodzinowej.
Warunkiprzemysłowegoreżimuczasowego10niepasujądonowoczesnych
usługprawiekażdegotypu,przeniesionyporządekczasowywwieluprzypad-
kachmożebyćdysfunkcjonalny.Nietylkozresztąto,ponieważwwiększości
obszarówusługtoniepracamaszynwyznaczarytmpracy,alenowoczesna
technikaifunkcjausługwymagającawydajniejszegoielastyczniejszego
czasupracy.Oiletechnikaprodukcjiprzemysłowejprzebiegaławedług
sztywnejtechnologii,którawymagaobecnościprzestrzennejpracowników,
otylenowoczesnatechnikainformacyjnaikomunikacyjna,jakotechnologia
bazowawusługachodznaczasiętym,żeumożliwiauwolnienieprzestrzenne
iczasowepracy,awkonsekwencjitegodowolneorganizowanieczasu–od
różnorodnychformpracywniepełnymwymiarzedopracywykonywanej
wdomuiwprzedsiębiorstwie(Reichwaldiinni2001).
Tradycyjnyreżimczasowywydajesięmałoodpowiednirównieżzewzględu
napotrzebyosóbzatrudnionych.Możliwe,żeinaczejbyłowokresiepano-
waniaspołeczeństwaprzemysłowego–przynajmniejdopókidotyczyłpracy
nazmianylubwnocy.Jednakobecnie,kiedywrazzrozwojemgospodarki
usługowejwzrosłozatrudnieniekobiet,pojawiłsięproblemorganizacjiczasu,
którystwarzałbymożliwośćlepszegopołączeniapracyiżyciaprywatnego,ito
nietylkowodniesieniudokobiet.Elastyczniejszestrukturyczasowemogłyby
zadowolićobiestrony,klientaizatrudnionego.Drugąstronąuelastycznie-
niaczasupracymożebyćzamianaumówopracę(nacałyetat)umowami
typuzlecenieczyMmini-praca”,któredzisiajobserwowanesąowieleczęściej
wbranżyusługowejniżwprzemyśle.Sąniąrównieżniskoopłacanipracow-
nicyróżnychgałęzigospodarki.Grupapracownikówniskoopłacanych,do
10
Dowarunkówtychnależyzaliczyć:wysokowystandaryzowanyprzebiegprodukcji,
pracęściślepowiązanązmaszynami,wielkozakładowawspółpracazałóg(Baethge2001).
